成都MTP管理能力提升培训班

企业中层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响企业的生存和发展。建设一支德才兼备的中层管理队伍是每个老板的梦想。中高层干部的管理水平，以及他们的工作态度和能力，往往决定着企业或部门的质量，这直接影响到企业的信誉、效率、质量、成本和员工的士气。因此，一个优秀的管理干部必须具备良好的管理技能和实践执行能力。

学习完本课程，您将会：

●具备高度的职业化素养和清晰的角色定位，理解企业运营与发展的根源；

●展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能，确定学员熟练运用核心的基本技能；

●拥有高效沟通能力、执行力，提高工作效率和提升业绩；

●养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧；

●帮助学员完成从业务能手到管理高手的转变，提升管理者的领导艺术。

课程内容：

能力模块一、角色认知

一、认识自己，做成功的管理者

二、作为下属的中层管理者

三、作为同事的中层管理者

四、作为上司的中层管理者

能力模块二、时间管理

一、时间管理的现状与认识误区

二、高效管理时间的五大原则

三、时间管理的三大方法

能力模块三、有效沟通

一、沟通是最重要的管理活动

二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧

三、如何与上司沟通

四、如何与同级沟通

五、如何与下属沟通

能力模块四、目标管理

一、什么是目标管理

二、管理者应如何制定目标

三、如何制定目标达成的工作计划

四、如何确保目标的分解与落实

能力模块五、员工激励

一、如何进行员工激励

二、激励的下属的四大核心原则

三、管理者激励下属常用的“胡萝卜”有那些

四、如何针对不同类型的下属给予有效激励

能力模块六、领导艺术

一、领导力的认识与分析

二、如何培养与发挥个人领导力

三、领导者如何用人及推动变革

四、好领导必须是个好教练—下属培育

能力模块七、授权管理

一、什么是授权

二、企业管理者那些工作可以授权，那些不能授权

三、授权的四个原则

四、五种授权形式学习运用

五、如何避免授权会失败

能力模块八、打造高效团队

一、如何理解团队的概念

二、团队的发展的五个阶段及管理对策

三、老化团队的特征及管理

四、提升团队凝聚力的四大方法

五、打造高效团队的十大策略

客户评价：

1，王雷军老师他那宏观的视野与微观操作想结合，运用大量的案例来辅助，更好的推动了管理理论与实际的操作性。

2，简老师授课贴近酒店实际，案例丰富，风格诙谐幽默，让学员在**愉快的气氛中有所感悟和收获，使酒店员工在平时的工作中形成了好的习惯，感谢简老师！

3，薛旭亮老师对工作极其敬业、负责。课程深入浅出、语言幽默、演绎明了、实用性强、案例丰富。

4，方明老师用礼仪人的九型人格来分析你想要的是什么，建立起和客户的良好关系，更有效的和客户沟通，从而让你的客户喜欢你的产品，最后购买你的产品。