珠三角在职研究生工商管理MBA专业
可以说，近年来，商学院逐渐成为影视圈明星转行商界的问路石，越来越多明星把目光转向了MBA，MBA的价值到底何在，值得你花两、三年时间，二十几万去读吗？读MBA的意义，很多道理确实陈词滥调，但是你不可否
可以说，近年来，商学院逐渐成为影视圈明星转行商界的问路石，越来越多明星把目光转向了MBA，MBA的价值到底何在，值得你花两、三年时间，二十几万去读吗？
读MBA的意义，很多道理确实陈词滥调，但是你不可否认他的正确性，例如：思维的交流碰撞与融合；多维思考维度的形成；志同道合的互相批判者；专业的管理知识等等等。世界上当然没有万能的成功方法，无限的学习力、不断更新知识库才能让你接近自己定义的成功。
免联考MBA有什么用处？
什么时候你应该思考“离开”的问题？
当你在这家单位，学不到新东西时；你不需要解决任何新问题，只需要用旧的经验和技能“拼手速”时。
你开始停止焦虑，并心安理得的偷懒时，你就应该思考“离开”的问题了。
因为你在这家单位，已经不会有任何成长了。
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MBA面试指导：20个管理知识要点
1 影响企业进入某个行业的难易程度的因素：①该行业内现有企业可能做出的反应;②由行业特点决定的五个因素：规模经济、产品差别、领导企业的优势、资源垄断、政府特许准入政策。
2 ①决策是组织或个人为实现某种目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容、方式的选择或调整的过程。②评价决策工作是否有效的主要标准有：决策质量或合理性、决策的时效性、决策的可接受性、决策的经济性、决策的社会性。
3 决策的六个过程：①发现问题;②确定目标;③拟定方案;④比较和选择方案;⑤执行方案;⑥检查处理。
4 影响决策的主要因素：①环境;②组织文化;③过去的决策;④决策者对风险的态度;⑤决策的时间紧迫性。
5 评价、选择决策方案的方法：①确定型决策选择法;②风险型决策选择法;③非确定型决策选择法。
6 非确定性决策是指人们对未来可能出现的自然状态或者所带来的结果无法做出明确估计，即各种自然状态或结果产生的概率也无法明确，只能根据主观选择的原则进行方案选择。①乐观原则--即"大中取大"法，决策者再决策时根据每个方案在未来可能取得的最大收益值，比较后选出带来最大收益方案作为实施方案;②悲观原则--即"小中取大"法，决策者根据每个方案在最差的自然状态下的收益值，比较后选出最大收益方案作为实施方案;③折衷原则--决策者认为要在乐观和悲观两种极端中求得平衡;④最大后悔值法--力求使每一种方案选择的最大后悔值达到尽量小的决策方法。
