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2.建设工程风险管理过程
(1)风险识别。风险识别是风险管理的首要步骤,是指通过一定的方式,系统而全面地识别影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程。必要时,还需对风险事件的后果进行定性估计。
(2)风险分析与评价。风险分析与评价是将建设工程风险事件发生的可能性和损失后果进行定量化的过程。风险分析与评价的结果主要在于确定各种风险事件发生的概率及其对建设工程目标影响的严重程度。
(3)风险对策的决策。风险对策的决策是确定建设工程风险事件最佳对策组合的过程。一般来说,风险应对策略有以下四种:风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。
(4)风险对策的实施。对风险对策所作出的决策还需要进一步落实到具体的计划和措施。
(5)风险对策实施的监控。
【例】风险管理过程中,风险识别和风险评价是两个重要步骤。下列关于这两者的表述中,正确的是()。
A.风险识别和风险评价都是定性的
B.风险识别和风险评价都是定量的
C.风险识别是定性的,风险评价是定量的
D.风险识别是定量的,风险评价是定性的
答案:C
(二)建设工程风险识别与评价
1.风险识别
风险识别的主要内容是:识别引起风险的主要因素,识别风险的性质,识别风险可能引起的后果。
(1)风险识别方法。
1)专家调查法。专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。
【例】建设工程风险识别方法中,不属于专家调查法的是()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.经验数据法
D.访谈法
答案:C
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