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1.项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解,以反映组成该项目的所有( )。
A.工作部门
B.工作任务
C.工作人员
D.工作组织
2.关于线性组织结构模式的说法中,正确的有( )。
A.指令路径较短
B.指令源是唯一的
C.不能跨部门下达指令
D.只适用于大型工程项目
E.允许越级指挥
3.施工管理的工作任务分工
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表,明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。
4.施工管理的管理职能分工
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
3.在建设项目管理工作任务分工表中,应明确各项工作任务( )。
A.应该如何开展
B.有变化时如何进行调整
C.应该何时完成
D.由哪个部门负责、参与或配合