监理工程教程

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【例】下列内容中，应列入施工进度控制工作细则的是( )。

A.进度控制的方法和措施

B.进度计划协调性分析

C.工程材料的进场安排

D.保证工期的技术组织措施

答案：A

【例】 施工进度控制工作细则是具有实时性和操作性的监理业务文件，主要内容有()

A.年、季和月度工程综合计划

B.进度控制人员的职责分工

C.施工进度控制目标分解图

D.建设单位负责提供的施工条件的时间节点

E.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程

【答案】BCE

⒉编制或审核施工进度计划

为了保证建设工程的施工任务按期完成，监理工程师必须审核承包单位提交的施工进度计划。注意：⑴当大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划;⑵当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度计划。

当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。而对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不需要编制。

施工进度计划审核的内容主要有：

⑴进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。

⑵施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。

⑶施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。

⑷劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。

⑸总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。

⑹对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等)，在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。

如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改意见(也称整改通知书)，并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。

应当说明，编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。

尽管承包单位向监理工程师提交施工进度计划是为了听取建设性意见，但施工进度计划一经监理工程师确认，即应视为合同文件的一部分，它是以后处理承包单位提出的工程延期或费用索赔的一个重要依据。