一级建造师网校培训,环球网校一建培训①王树京领讲②24小时在线答疑,③考不过免费重学!环球建工学院院长王树京老师亲自讲授.强化实务弱项.深入理解并掌握考点!
计划工作预算费用(BCWS)
已完工作实际费用(ACWP)
四个评价指标:费用偏差(CV)=BCWP-ACWP 为正数表示节支,负数表示超额
进度偏差(SV)=BCWP-BCWS 为正数表示提前,负数表示延误
费用绩效指标(CPI)=BCWP/ACWP >1表示节支,<1表示超支
进度绩效指标(SPI)=BCWP/BCWS >1表示进度提前, <1表示延误
8、偏差分析的表达方法:
横道图法:简单明了,信息量少,一般在管理层应用;
表格法:进行偏差分析最常用的一种方法,灵活、适用型强,信息量大;
曲线法
9、施工成本分析的依据:
1、会计核算;2、业务核算;3、统计核算
10、施工成本分析的方法:
1、比较法;2、因素分析法(连环置换法);3、差额计算法;4、比率法
(因素分析法和差额计算法的计算方法将例题了解就清楚了)