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　　(2)年金法

　　年金法分期末支付和期初支付租金之分。

　　1B420120公路工程造价管理1B420121公路工程工程量清单计价的应用

　　工程量清单的内容，编写原则和内容。技术规范要一致，便于计量的支付。便于合同的管理，保持合同公平性。

　　清单内容四部分，前言和工程子目。计日工的明细表，工程清单汇总表。

　　1B420122投标阶段合同价的确定

　　投标报价的原则，设定发承包责任。考虑报价的费用，确定调价的方法。报价的计算方法，科学严谨要简明。

　　报价编制的依据，招标文件合规定。本工程现场情况，地形气象劳动力。劳动力技术水平，以及供应的数量。

　　组织设计的方案，竞争对手的情况。

　　1B420123公路工程计算管理

　　计量概念要掌握，按照技术的规范。合要求的工程，实际数量要确认。工程计量四程序，工程的组织程序。

　　现场计量的程序，监理工程师审查。总工程师的审定，落实计量的职责。做好计量的记录，计量分析要搞好。

　　1B420130公路工程施工成本管理1B420131公路项目施工成本计划的编制

　　编制施工成本计划，确定责任目标成本。企业组织项目经理，分析研究承包合同。提出责任目标成本，并与项目经理协商。企业经理双方认同，书面下达目标成本。成本计划编制程序，计算各分部工程量。按照企业施工定额，计算材料机械用量。预算成本责任目标，计算计划成本偏差。

　　1B420132公路项目施工成本目标的控制

　　成本控制方法多，主要方法有四种。以成本控制支出，减少资源的消耗。净值法同步控制，目标管理控成本。

　　降低成本的途径，进行合同的交底。制定合理的方案，落实技术的措施。加快施工的进度，提高机械利用率。

　　1B420133公路项目施工成本核算与分析

　　成本核算的内容，人工材料费核算。机械使用费核算，其他直接费核算。间接费用的核算，成本分析的内容。

　　进展的成本分析，成本项目的分析。针对特定的问题，成本事项的分析。

　　1B420140公路工程施工合同管理1B420141公路项目的合同体系结构

　　承包商合同关系，大体概括有八种。分包和采购合同，运输和加工合同。租赁和劳务采购，保险和检测合同。

　　1B420142公路项目施工合同的履行与管理方法

　　施工合同两履行，业主承包商履行。合同管理三方面，编制投标的文件。履行合同的义务，建立完整的制度。

　　1B420143公路工程分包合同管理

　　分包形式有两种，专业分包和劳务。分包审批各不同，专业分包五审批。选择专业分包人，承包人提交资料。

　　监理人审查计划，承分包人签合同。分包工程的管理，履行开工的手续。核实施工的设备，施工现场的监督。

　　1B420144施工阶段工程变更的管理

　　技术规范的改变，进度计划的变更。施工条件的变更，是工程变更内容。工程变更的类型，改变工作的质量。

　　改变工程的位置，追加的额外工作。变更程序三程序，第一变更的提出。承包人合理建议，变更的审批程序。

　　1B420150公路工程合同价款的结算与支付1B420151公路工程施工进度款的结算

　　价款结算五方式，目标结算的方式。按月和分段结算，竣工后一次结算。双方约定的方式，工程进度款支付。

　　进度付款的周期，进度付款申请单。进度的付款证书，进度付款的修正。合同价款两调整，原清单工程数量。

　　价款价差的调整，其他价款的调整。

　　1B420152公路工程竣工决算文件的编制

　　项目竣工的决算，编制依据五方面。获批准预算文件，招标文件和标底。文件的支付凭证，竣工图纸和资料。

　　决算的编制步骤，收集有关的资料。清理财务和债务，填写竣工决算表。编制决算的说明，造价对比要分析。

　　清理装订竣工图，交主管部门审查。

　　1B420160公路工程施工现场主要临时工程管理1B420161项目部驻地建设

　　机构设置的要求，满足生产和技术。项目部选址要求，不受泥石流威胁。避开滑坡的地段，要避开高压线路。

　　完善消防的措施，要配备消防器材。租赁房屋合要求，避开取弃土场地。项目办公生活区，采用封闭式管理。

　　管理要求三方面，靠近现场便管理。交通便利靠公路，通信畅通又便捷。驻地建设三要求，机具停放要合理。

　　科室门口挂名牌，生活用房设宿舍。

　　1B420162预制场布设

　　大型构件预制场，设置原则有三点。坚持就近的原则，只设一座预制场。预制场选址布置，合理划分各大区。

　　设置的一般要求，预制场选址规划。一个月内要明确，编写建设的方案。方案要审批同意，消防设施要到位。

　　场地建设示标牌，小型构件预制场。设置原则有四点，就近设置的原则。只设一座预制场，布置方案多比较。

　　路基排水的工程，水沟盖板要预制。规模位置要明确，编写建设的方案。方案审批获通过，开始预制场建设。

　　场地要硬化处理，做好污水的排放。

　　1B420163拌和站设置

　　水泥拌和站原则，遵循就近的原则。地质状况比较好，场地要交通便捷。远离住宅降噪声，依地势确定方案。

　　场地建设五要求，具体奈件定面积。拌和站集中布置，采用封闭式管理。拌和场功能分区，混凝土硬化处理。

　　四种设置排水沟，生活废水禁排放。材料堆放有要求，砂石料要设标志。现场材料要标识，料仓容量留余地。

　　文明施工有规定，设置明显的标示。地面应定期洒水，覆盖遮挡粉尘源。清理机具和现场，拌和楼封闭设置。

　　沥青混凝土选址，地势高环境干燥。场地要交通便捷，环保因素和运距。场地建设和堆放，水泥混凝土相同。

　　1B420164便道、便桥及临时码头建设

　　便道原则和要求，永久性道路桥梁。避免铁路线交叉，常年便道设路面。便道单双两车道，路面直顺无坑洼。

　　便道应设排水沟，埋置涵洞排水畅。便桥设计的要求，满足排洪的要求。高度宽度和要求，背景材料会分析。

新宠一"营业税改增值税"

　　按成本要素划分的建筑安装工程费，"人工费 材料费 施工机具使用费 企业管理费 利润 规费 增值税"。增值税单独列为一项，而"城市维护建设税 教育费附加 其他教育附加"归到了"企业管理税"中。关于"营改增"管理当中涉及的比较简单，重点掌握归类即可。

　　新宠二"项目经理质量终身责任"

　　项目经理质量终身责任的增加，无疑是对项目经理提出更为严格的要求。因项目经理是整个项目的NO1，所以想要保质保量的把工程干好，需要从源头入手。在我国项目经理被赋予很大的权利，权利和义务是对等的。作为一个合格的项目经理，质量保证是必要的，如若出现质量事故、投诉、举报、群体性事件严重影响工程质量或者在设计使用年限内不能正常使用，甚至出现其他违法行为，都要追究其责任。与之相关的责任人和责任单位也难逃其责。

　　新宠三"住宅工程验收"

　　"住宅工程验收"，归属"竣工质量验收的标准"这一知识点。住宅工程验收强调"分户"验收。由建设单位组织检查验收观感质量和使用功能。其验收的内容包括工程实体(地面、墙面、顶棚、门窗、栏杆、护栏、防水、室内尺寸)和安装工程(给排水、电气、节能、采暖)两大部分。重点掌握验收的内容。

　　新宠四"环境管理体系标准组成"

　　相关规范的变化。《环境管理体系 要求及使用指南》GB/T24001-2016，该标准由"范围"、"规范性引用文件"、"术语和定义"、"组织所处的环境"、"领导作用"、"策划、"运行"、"绩效评价"、和"改进"十部分组成。"此外还需要重点注意职业健康安全管理体系的10个核心要素及7个辅助要素的归类。