一级建造师市政实务培训班

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1z202000 建设工程项目施工成本控制

1z202010 施工成本管理的任务与措施

1z202020 施工成本计划

1z202030 施工成本控制

1z202040 施工成本分析

1z202020 施工成本计划

1z202021施工成本计划的类型

1z202022施工成本计划的编制依据

1z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法

1z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法

1z202025按施工进度编制施工成本计划的方法

1z202021施工成本计划的类型

知识点一、竞争性成本计划

竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，在投标报价过程中，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上比较粗略。

知识点二、指导性成本计划

指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。

知识点三、实施性成本计划

实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

竞争性成本计划带有成本战略的性质，投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。

【例题】

施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种

( )成本计划。

a.作业性 b.实施性

c.竞争性 d.指导性

答案：c

知识点四、施工预算(新增)

施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。

施工预算是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资技术供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。

(一)施工预算内容

施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。

(二)施工图预算与施工预算的对比

1.编制的依据不同

(1)施工预算的以施工定额为主要依据

(2)施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

(二)施工图预算与施工预算的对比

1.编制的依据不同

2.适用的范围不同

(1)施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系;

(2)施工图预算既适用于发包人又适用于承包人

(二)施工图预算与施工预算的对比

1.编制的依据不同

(1)施工预算的以施工定额为

2.适用的范围不同

3.发挥的作用不同

(1)施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;

(2)施工图预算则是投标报价的主要依据。

【例题】

关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是( )。

a.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量

b.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系

c.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低

d.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

答案：d

"两算"对比的方法有实物对比法和金额对比法。

1.实物对比法

人工、材料、机械消耗量，分别填入两算对比表进行对比分析。

"两算"对比的方法有实物对比法和金额对比法。

1.实物对比法

人工、材料消耗量，分别填入两算对比表进行对比分析。

2.金额对比法

人工费、材料费、机具费分别填入两算对比表进行对比分析。

"两算"对比的内容如下：

1.人工量及人工费的对比分析

2.材料消耗量及材料费的对比分析

3.施工机具费的对比分析

4.周转材料使用费的对比分析