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1z201061 项目管理规划的内容
知识点一、项目管理规划的内容
建设工程项目管理规划一般包括如下内容:
(1)项目概述;
(2)项目的目标分析和论证;
(3)项目管理的组织;
(4)项目采购和合同结构分析;
(5)投资控制的方法和手段;
(6)进度控制的方法和手段;
(7)质量控制的方法和手段;
(8)安全、健康与环境管理的策略;
(9)信息管理的方法和手段;
(10)技术路线和关键技术的分析;
(11)设计过程的管理;
(12)施工过程的管理;
(13)价值工程的应用;
(14)风险管理的策略等。
知识点二、《建设工程项目管理规范》对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定
(一)项目管理规划大纲的内容
项目管理规划大纲可包括下列内容,组织应根据需要选定:
(1)项目概况;
(2)项目范围管理规划;
(3)项目管理目标规划;
(4)项目管理组织规划;
(5)项目成本管理规划;
(6)项目进度管理规划;
(7)项目质量管理规划;
(8)项目职业健康安全与环境管理规划;
(9)项目采购与资源管理规划;
(10)项目信息管理规划;
(11)项目沟通管理规划;
(12)项目风险管理规划;
(13)项目收尾管理规划。"
(二)项目管理实施规划的内容
项目管理实施规划应包括下列内容:
(1)项目概况;
(2)总体工作计划;
(3)组织方案;
(4)技术方案;
(5)进度计划;
(6)质量计划;
(7)职业健康安全与环境管理计划;
(8)成本计划;
(9)资源需求计划;
(10)风险管理计划;
(11)信息管理计划;
(12)沟通管理计划;
(13)收尾管理计划;
(14)项目现场平面布置图;
(15)项目目标控制措施;
(16)技术经济指标。"
价值是研究对象的功能与费用(成本)的比值,即:
v=f/c
式中v——价值;
f——功能;
c——费用。