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1z201012 建设工程管理的任务
建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
1z201020 建设工程项目管理的目标和任务
1z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
1z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务
1z201023 施工方项目管理的目标和任务
1z201020 建设工程项目管理的目标和任务
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段。
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目管理的核心任务是项目的目标控制,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。