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1z201031 项目结构分析在项目管理中的应用

知识点一、项目结构图

项目结构图(project diagram，或称wbs-work breakdown structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法。

图片3.png
项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行：

(1)考虑项目进展的总体部署;

(2)考虑项目的组成;

(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构;

(4)有利于项目目标的控制;

(5)结合项目管理的组织结构等。

【例题】下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是( )。

a.项目结构图 b.工作任务分工表

c.合同结构图 d.工作流程图

答案：a

知识点二、项目结构的编码

一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：

(1)项目的结构编码;(2)项目管理组织结构编码;

(3)项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码);

(4)项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码);

(6)项目的进度项(进度计划的工作项)编码;(7)项目进展报告和各类报表编码;

(8)合同编码;(9)函件编码;(10)工程档案编码等。

项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。