一级建造师网络培训网站,业内名师讲授一建培训课程,连续10年一建培训辅导经验,紧抓考试大纲!紧抓考试大纲内容,名师授课 实时在线答疑 个性化辅导 历年试题解析 优质教学服务!
物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段
国际工程施工中的质量管理通常由承包人的项目经理或指定的技术副经理或总工程师主管,主要内容是技术管理和质量保证。
获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务,是国际普遍采用的方式。
组织工程的移交和验收关系施工阶段合同履行的终止、合同价款的收取以及缺陷责任期的开始。
国际工程承包合同争议解决方式:协商、调解、仲裁和诉讼。
大型建筑工程中,当事人普遍不愿将纠纷提交诉讼,倾向于通过在合同中规定的ADR(非诉讼纠纷解决程序)解决纠纷。
常用ADR方式:仲裁;FIDIC合同条件下工程师准仲裁;⑶DRB(纠纷审议委员会)方式;NEC(新工程合同)裁决程序
DRB的委员由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成,支付给DRB委员的费用包括聘请费和酬金。