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项目总承包方的工作程序
1.项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。
2.项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。
3.设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。
4.采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。
5.施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。
6.试运行阶段:对试运行进行指导和服务。