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一级建造师考试项目管理精华笔记

★信息处理应充分利用远程数据通信的方式，如:电子邮件;基于互联网的项目专用网站PSWS;基于互联网的项目信息门户PIP;召开网络会议;基于互联网的远程教育与培训。

★基于互联网的项目信息门户PIP属于是电子商务两大分支中的电子协同工作。

★基于互联网的项目专用网站PSWS是基于互联网的项目信息门户的一种方式，可以服务于多个项目。

★项目管理信息系统PMIS基于计算机的项目管理信息系统，用于项目目标控制。管理信息系统MIS基于计算机管理的信息系统，用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。

★项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。

★应用项目管理信息系统意义:数据的集中存储、检索和查询、处理效率、处理的准确性;形成各种项目管理需要的报表。

★信息系统功能:投资或成本控制;进度控制;合同管理。

★成本控制功能:投标估算数据计算和分析;计划施工成本;计算实际成本;计划与实际成本比较分析;施工成本预测。

★进度控制功能:计算网络计划时间参数，确定关键工作和关键路线;绘制网络图和计划横道图;编制资源需求量计划;进度计划执行情况比较分析;进度预测。

★信息化是继农业革命、城镇化和工业化的又一个新的发展时期重要标志。

★工程管理信息化属于领域信息化范畴。

★工程管理信息资源:组织类;管理类(投资、进度、质量控制，合同、信息管理);经济类(物资市场信息、项目融资);技术类;法规类信息。

★信息存储数字化和相对集中：利于检索和查询，统一，文档管理。

★信息处理和变换程序化：提高数据处理准确性和效率。

★信息传输的数字化和电子化：提高抗干扰能力、保真度和保密性。

★信息获取便捷，信息透明度提高以及信息流扁平化：利于参与方之间信息交流和协同工作。

★工程管理信息化：提高建设工程项目的经济效益和社会效益，达到为项目建设增值的目的。

★招标条件：招标人成立;初步设计及概算批准;招标范围、方式和组织形式核准;资金来源落实;设计图纸及技术资料。

★招标方式：公开招标、邀请招标

★邀请招标:技术复杂或有特殊要求，少量几家潜在投标人可供选择;地域环境限制;国家安全、秘密或者抢险救灾，不宜公开;开招标的费用与项目价值相比，不值得;规定不宜公。

★招标文件内容:投标邀请书;投标人须知;合同主要条款;投标文件格式;工程量清单;技术条款;设计图纸;评标标准和方法;投标辅助材料。

★招标文件开始发出至投标人提交投标文件止，最短不少于20日。

★招标或资格预审文件出售至停止出售，最短不少于5日。

★资格预审审查具有的条件:独立订合同;履行合同能力;最近三年内无骗取中标和严重违约及重大质量问题;其他。

★资格预审程序:发布通告;发售文件;资格预审资料分析并发出合格通知书。

开标地点应当为招标文件中确定的地点。

●废标条件：逾期;未按要求密封;无单位盖章并无法定代表人或代理人签字或盖章;未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认;多份内容不同投标文件或一份投标文件中多个报价，且未声明哪一个有效;名称或机构与资格预审时不一致的;未按要求交投标保证金;联合体投标未附投标协议。

★详细评审内容:评标方法(最低投标价法、综合评价法、其他评标方法);备选标确定;决定招标项目是否作为整体合同授予中标人;投标有效期可否延长。

★评标报告内容:基本情况和数据表;评标委员会名单;开标记录;符合要求的投标一览表;废标情况说明;评标标准;评标方法或者评标因素一览表;经评审价格或评分比较一览表;经评审投标人排序;推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜;澄清、说明、补正事项纪要。