漯河一级建造师培训哪家好,一建培训视频课程,可上网在线学习或下载后离线学习,只学高频考点,12小时掌握所有重难点,4小时直播互动培训,考前5页A4纸内部资料,开启高效培训通关模式.
涉及阶段等
1、总结:建设工程项目总承包、业主的项目管理工作涉及实施阶段全过程。设计方项目管理工作主要在设计阶段进行,供货方的项目管理工作主要在施工阶段,二者均涉及实施的其他阶段。
2、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,属于业主方管理范畴,但是如果采用建设工程总承包模式,业主方也可委托建设项目总承包方编制管理规划。
总进度目标是在项目决策阶段确定的。
3、质量的形成过程(决策阶段和实施阶段):质量需求的识别过程,在建设项目决策阶段,主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究和建设方案论证和投资决策。质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量职能。尽管建设项目的前期,可以委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业,但并不改变业主或项目法人的决策性质。
定义过程,
1、设计阶段,
2、承包商为了策划精品工程的质量控制。
实现过程:最重要和最关键的是施工阶段。
4、项目质量控制系统的结构:多层次结构,第一层次的质量控制系统由建设单位建立,委托代建由代建方,委托项目管理由项目管理结构,交钥匙工程总承包由总承包企业项目管理机构。多单元结构。
5、施工质量计划由施工承包企业进行编制。
考试科目