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1、 施工成本管理的措施?(与9、45一同见附表)

2、 成本计划的类型?(进度计划不同功能分类) 前者是"禁止师"，后者是"控制师"

3、 施工预算与施工图预算的区别?

4、 ①施工成本计划的编制是以成本预测为基础，关键是确定目标成本。②在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。③因此在编制网络计划时，充分考虑进度控制对项目划分要求同时，还要考虑施工成本支出计划对项目划分的要求。

5、 施工成本计划的编制方法?建设安装工程费的组成?施工成本的组成?

6、 工程价款调整的规定

1、分部分项工程量清单漏项或非承包人的原因的工程变更：

1)造成新的工程量清单项目

①合同中有适用，按适用

②合同有类似，参照类似

③无适用或类似，承包人提出，发包人确认。

2)引起措施项目变化，造成施工组织设计和施工方案变更

①原措施费中有，按原措施费

②没有，承包人提出适当措施费变更，发包人确认。

2、非承包人原因引起工程量增减

1)合同约定幅度内，执行原综合单价以外，

2)合同约定幅度外的，综合单价及措施费用相应调整

①合同有约定从约定

②无约定，按以下原则

★变化幅度10%内，不调整;

★以外，且影响分部分项工程费超过0.1%，承包人对增加或减少后剩余工作量提出新的综合单价和措施费用，发包人确认。

3、工程价款调整报告由受益方提出，未提出不调整。收到调整报告在合同约定时间确认或提出协商意见，未提出视作确认。

4、调整的工程价款，作为追加合同价款和工程进度款同期支付。

5、①投标工程截止日前28日，未投标项目签订合同前28天为基准日，其后国家的法律法规规章和政策发生变化影响工程造价，

②施工期内市场价格波动超过一定幅度，按合同约定，若合同无约定，

则①②应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整。

7、 不可抗力费用导致的费用?承包人人员伤亡、机械设备损坏及停工损失，由承包人承担;其余均由发包人承担。

8、 建筑安装工程费用的主要结算方式?

9、 工程预付款?1、额度：包工包料的工程预付比例不低于合同金额(扣除暂列费用)的10%，不高于30%。重大工程项目，按年度工程计划逐年支付。

工程量清单计价的工程，实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例。

2、支付时间，在具备施工条件的前提下，签订合同后一个月或约定的开工日期前7天。

3、未按合同预付，在预付时间到期十天发出通知。仍不支付，14天后停止施工，约定支付之日起计算利息，承担违约责任。4、凡是没有签订合同或不具备施工条件的工程，发包人不得预付工程款，不得以预付款为名转移资金。

10、 工程预付款的扣回?1、通过洽商合同的形式予以确定，采用等比率或等额扣款的方式。工期较短、造价较低，就无需分期扣还;工期较长，如跨年度工程，预付款占用时间很长，根据需要少扣或不扣。

11、 进度款支付申请应包括内容?

12、 建筑安装工程费用的动态结算?标准施工招标文件对物价波动引起的价格调整的规定，采用价格指数调整价格差额，采用造价信息调整价格差额?第一种适用，第二种适用?(计算题)

13、 FIDIC合同条件所规定的工程支付的范围包括工程量清单和工程清单以外费用。工程费用，暂付费用，违约费用分别包括?

14、 施工成本控制?(见附表)

15、 施工成本分析?(见附表)

16、 ①项目各参与方控制的目标和时间范畴并不相同。②进度控制的目的是通过控制以实现工程进度目标。③最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。④在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关说明)的出图计划。⑤建设工程项目进度计划系统的示例。

17、 项目总进度目标确立的时间?实施阶段总进度计划包括?

18、 总进度论证的核心工作?总进度纲要的主要内容?

19、 总进度目标论证的工作步骤?(每年必考)

20、 整个项目划分为多少结构层、计划层，应根据项目的规模和特点而定。项目的工作编码是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码应考试：对不同计划层的标识、对不同计划对象的标识(如不同子项目)、对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

21、 横道图计划法存在的问题?

22、 逻辑关系表现为工艺关系和组织关系。在网络图中均应表现为工作的先后顺序。生产性工艺关系是由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的