造价师视屏工程案例分析那个老师讲得好点,造价工程师培训由教材教辅联合主讲,紧抓大纲内容,个性化辅导 历年试题解析!由熟知考试大纲内容的造价工程师培训名师全程教学,精炼教材重点和难点!
某项功能重要系数=该功能修正得分/∑各功能修正得分
●0-1评分法的特点是：两功能相比较时，不论两者的重要程度相差多大，较重要的得1分，较不重要的得0分。
②0-4评分法的运用
●仅给出各功能因素重要性之间的关系，各功能因素的权重需要根据0-4评分法的计分办法自行计算。
●按0-4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：
很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分;
较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分;
同样重要的功能因素各得2分。
●功能权重的计算式为：
某项功能重要系数=该功能得分/∑各功能得分
说明：这一步是解题的关键，须注意：①对角线法则;②总分规律。
①对角线法则
0-1评分法中，以"×"为对角线对称的两个位置的得分之和一定为1分;
0-4评分法中，以"×"为对角线对称的两个位置的得分之和一定为4分。
②总分规律
无论两两对比关系怎样变化：
0-1评分法中，最后功能总得分之和一定等于n(n-1)/2,修正功能总得分之和一定等于n(n 1)/2;
0-4评分法中，最后功能总得分之和一定等于2n(n-1)。
(2)计算各方案的功能加权得分：根据专家对功能的评分表和功能重要性系数，分别计算各方案的功能加权得分;
(3)计算各方案的功能指数(FI)：各方案的功能指数=该方案的功能加权得分/Σ各方案加权得分;
(4)计算各方案的成本指数(CI)： 各方案的成本指数=该方案的成本或造价/Σ各方案成本或造价
(5)计算各方案的价值指数(VI)：各方案的价值指数=该方案的功能指数/该方案的成本指数;
(6)方案选择：比较各方案的价值指数，选择价值指数最大的为最优方案。
4.运用价值工程理论进行单方案的改进，计算步骤如下：
(1)计算各项功能的功能指数FI： FI=该功能得分/Σ各功能得分;
(2)计算各项功能的成本指数CI： CI=该功能的成本或造价/Σ各功能的成本或造价;
(3)计算各项功能的价值指数VI： VI=该功能项目的功能指数/该功能项目的成本指数;
(4)确定各项功能的目标成本F： F=该功能项目的功能指数×总目标成本;
(5)确定各项功能的成本降低期望值△C：△C =目前成本(改进前的成本)-目标成本。
网校套餐推荐 
网校相关 