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16、 CE=SE÷LCC, LCC=IC SC
CE----费用效率
SE----工程系统效率
LCC---工程寿命周期成本
IC----设置费
SC----维持费
17、企业的项目成本考核指标
项目设计成本降低额=项目设计合同成本-项目设计预算成本
项目设计成本降低率=项目设计成本降低额÷项目设计合同成本×100%
项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
项目施工成本降低率=项目施工成本降低额÷项目施工合同成本×100%
18、项目经理部可控责任成本考核指标
目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本
目标总成本降低率=目标总成本降低额÷项目经理责任目标总成本×100%
施工责任目标成本实际降低额=施工责任目标总成本-工程竣工结算总成本
施工责任目标成本实际降低率=施工责任目标成本实际降低额÷施工责任目标总成本×100%
施工计划成本实际降低额=施工计划总成本-工程竣工结算总成本
施工计划成本实际降低率=施工计划成本实际降低额÷施工计划总成本×100%
19、按价值形式表示的竣工率=(竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本)÷本年已完工程目标总成本
×100%
20、施工企业的收入问题
企业的收入=主营业务收入 其他业务收入
主营业务收入=建造合同收入
其他业务收入=销售产品或材料 提供作业或劳务 出租固定资产等
营业外收入=固定资产盘盈收益 处置固定资产净收益 处置无形资产净收益 罚款净收益
建造合同收入=初始收入 追加收入
追加收入=合同变更 索赔 奖励等
21、完工百分比法确认合同收入和费用
合同完工进度=累计实际发生的合同成本÷合同预计总成本×100%(投入衡量法)
合同完工进度=已经完成的合同工程量÷合同预计工程量×100%---产出衡量法
当期确认的合同收入=合同总收入×完工进度-以前会计年度累计已确认的收入
当期确认的合同毛利=(合同总收入-合同预计总成本)×完工进度-以前会计年度累计已确认的毛利
当期确认的合同费用=当期确认的合同收入-当期确认的合同毛利-以前会计年度预计损失准备