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北京智通汇博酒店管理培训

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北京饭店管理职业学校

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-05-26
导语概要

本页是小编为您整理关于北京智通汇博酒店管理培训中心的详情页面。北京酒店管理培训机构,就选智通汇博。智通汇博是知名品牌,有**执教,课程通俗易懂,深受广大学员所欢迎。下面是小编整理的北京饭店管理职业学校一些资料,仅供参考。

  • 北京酒店管理培训

    设有酒店金牌店长、酒店财务管理、酒店职业经理人等课程

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现在酒店行业发展非常迅速,对酒店专业人才的需求越来越大,人们的期望值也越来越高,但是酒店职业经理人很多,但是“人才”却很匮乏。那么,如何成为一名合格的酒店职业经理人呢?酒店职业经理人如何在市场中生存和发展?小编认为,要想成为一名优秀的职业经理人必须具备“实力”,学习新的酒店管理模式是必要的。以下为小编为您整理的“北京饭店管理职业学校”相关内容!

北京酒店管理课程

  • 北京饭店管理职业学校

    酒店管理课程 北京智通汇博

    北京洗浴管理专题培训班

    培训时间:3天(每天6小时)

    培训对象:1、洗浴中心/温泉投资人;2、洗浴中心/温泉在职管理者、酒店康乐部管理者

  • 北京饭店管理职业学校

    酒店管理课程 北京智通汇博

    北京酒店金牌店长班

    培训时间:14天

    培训对象:1、酒店业投资人士;2、酒店业在职中高层管理人士;3、其他相关行业管理人士

  • 北京饭店管理职业学校

    酒店管理课程 北京智通汇博

    北京餐饮职业经理人班

    培训时间:10天

    培训对象:1、餐饮业投资人士;2、在职餐饮业中高层管理人士;3、其他相关行业管理人士

  • 北京饭店管理职业学校

    酒店管理课程 北京智通汇博

    北京酒店财务管理专题培训班

    培训时间:3天(每天6小时)

    培训对象:1、酒店总经理;2、酒店财务人员

  • 酒店管理课程 北京智通汇博

    北京酒店高级职业经理人班

    培训时间:24天

    培训对象:1、酒店业投资人士;2、酒店业在职中高层管理人士;3、其他相关行业管理人士

现代餐饮全新管理课程大纲

1、餐饮运营创新;

2、新菜品研发与创新方法;

3、餐饮全面质量管控;

4、餐饮服务质量提升体系;

5、餐饮服务创新

6、餐饮安全消防;

7、服务质量检查工作的原则;

8、服务质量要点;

9、质量控制要点;

10、质量管理组织结构建立与优化;

11、服务质量检查的依据和方法;

12、顾客满意度管理;

13、质检问题的处理。

北京餐饮职业经理人培训收益

  • (1)学会根据市场趋势定位餐饮企业的转型升级。

  • (2)学会在餐饮方面进行良好的投资。

  • (3)成功建立和推广餐饮连锁品牌。

  • (4)突破餐厅运营管理的瓶颈。

北京酒店管理培训哪家好?

  • 北京智通汇博培训

    优势:北京智通汇博酒店管理培训中心长期以来一直致力于酒店行业的教育培训,现拥有高级讲师6人,兼职职业讲师22人。并成立了市场调研小组与课程研发小组。2011年获得了人力资源和社会部《酒店管理岗位培训》项目的**授权,负责开展酒店管理项目的培训工作和证书认证考核工作。

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  • 北京百优培训

    优势:百优培训应用中国人社部中国(CETTIC)紧缺人才岗位技能培训体系,依据中国国家旅游局及国际酒店联盟管理人才标准,由国际注册(ACI)酒店职业经理人职业资格考试严格考核,整合全球**师资,互联网+百优5.0优质教法,倾力打造专业技能、优质管理、创新模式、创意文化、共享资源五位一体的“百优酒店管理实训营”。

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北京智通汇博培训特色

  • 实战

    理论实践结合,实操案例+工具方 法,实用性强。

  • 易懂

    专业 的理论、深奥的道理寓于简单的描述,深入浅出。

  • 易用

    强调 解决实际问题,易于复制,学后即用,立竿见影。

  • 高质

    课堂 氛围松紧结合,生动活泼,充分激发学员学习兴趣。

北京酒店管理培训金牌导师

  • 王 玮

    北京智通汇博酒店管理商学院特聘高级讲师,1985年毕业于北京旅游学院饭店管理专业。工作经历:昆仑饭店宴会厅经理、销售部经理,亚洲大酒店销售部经理兼饭店服务质量委员会副主任,首都大酒店销售部副总监(新加坡君华集团),北京稻香湖景酒店常务副总经理,30余年行业经验。

  • 魏玉兰

    北京智通汇博酒店管理商学院高级讲师;1985年毕业于北京旅游学院饭店管理专业;人力资源和社会保障部高级培训师;30余年酒店管理经验。工作经历:昆仑饭店人力资源部总监;兼任中国饭店协会专家委员会副主任;中国旅游饭店协会省级星评员。

  • 李力年

    北京二外旅游系本科,中国第一批旅游管理高材生,智通汇博酒店管理商学院特聘专家,人力资源部认证高级培训师,中国饭店协会高级顾问兼讲师,国家旅游总局星评委员。从事酒店高管工作30年,曾先后赴日本、德国、英国、新加坡、美国、香港学习考察,并曾参与北京饭店、建国饭店的筹备工作。

  • 孙彦龙

    北京智通汇博酒店管理商学院特聘高级讲师,北京旅游学院旅游管理专业经济学毕业,英国南岸大学商学院国际商务理学硕士, 中国社会科学院研究生院商业经济研究生。曾主持和直接参与东方嘉柏酒店集团多家酒店项目可行性研究、经营评估,长期为多家酒店做管理诊断与咨询、服务质量访查与培训,并从事酒店管理规程研究和编写、培训课程讲授等工作。

酒店管理小知识-破格式管理

在酒店企业管理中,变革和创新的目标是凭借人员管理来实现的。因此,发达企业根据内部竞争形势的变化,积极实施人事管理体制改革,以激发员工的创造力。日本和韩国的公司传统上将工作年限作为年度奖金,以晋升和加薪。

该制度适应了企业快速扩张时期的就业需求,为就业和发展提供了机会。目前,在经济转型发展的新常态下,这些发达企业已进入低增长、相对稳定的阶段。年度绩效考核制度不仅不能满足员工晋升的愿望,而且会导致企业组织和人员的活力下降。

此前,日韩企业开始进行人事制度改革,大力推行以员工能力和工作成果为基础的新型人事制度,取得了显著成效。世界大型企业人事制度的改革集中在充分挖掘人的潜能上,重振人事制度,重振企业的组织结构,注重企业内部强人机制的培养和形成,形成竞争,奋斗,进步和发展的新氛围。

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智通汇博酒店管理培训中心

智通汇博酒店管理培训中心,是国内第 一家开设系统化酒店管理专业培训的机构。中心坐落在北京朝阳区左家庄15号,位于东三环核心商务区域,毗邻第二、第三使馆区、天安门、首都机场、北京站,周围高端国际品牌酒店云集,位置优越,交通便捷。中心本着以“根植中国商业,服务酒店行业”为使命,在全国开展酒店管理的学术交流和教育培训等工作。

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