〖★企业荣誉★〗
2013年获“**具品牌影响力教育机构”
2014年获“中国**具竞争力职业教育品牌”
2015年获“知名职业教育品牌
**“中国诚信企业认证”
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成本核算困难的原因：
一是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边 [11] 。
二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。
三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目，拆分分解对应好专业要求相当高，难度非常高。
四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干，事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。
BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。基于BIM建立的工程5D（3D实体、时间、WBS）关系数据库，可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系，数据粒度处理能力达到了构件级，使实际成本数据高效处理分析有了可能。
解决方案：
1）创建基于BIM的实际成本数据库。
建立成本的5D（3D实体、时间、工序）关系数据库，让实际成本数据及时进入5D关系数据库，成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。
以各WBS单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中。
未有合同确定单价的项目，按预算价先进入。有实际成本数据后，及时按实际数据替换掉。
2）实际成本数据及时进入数据库
一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展，实际消耗量与定额消耗量会有差异，要及时调整。每月对实际消耗进行盘点，调整实际成本数据。化整为零，动态维护实际成本BIM，大幅减少一次性工作量，并有利于保证数据准确性。
材料实际成本。要以实际消耗为**终调整数据，而不能以财务付款为标准，材料费的财务支付有多种情况：未订合同进场的、进场未付款的、付款未进场的按财务付款为成本统计方法将无法反映实际情况，会出现严重误差。
仓库应每月盘点一次，将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交，成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。
人工费实际成本。同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据，一个劳务队可能对应多个WBS，要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。
机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊，有的可按措施费单独立项。
管理费实际成本。由财务部门每月盘点，提供给成本经济师，调整预算成本为实际成本，实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。
按本文方案，过程工作量大为减少，做好基础数据工作后，各种成本分析报表瞬间可得。
3）快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析
建立实际成本BIM模型，周期性（月、季）按时调整维护好该模型，统计分析工作就很 ，软件强大的统计分析能力可 满足我们各种成本分析需求。
基于BIM的实际成本核算方法，较传统方法具有极大优势：
快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。
准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护，准确性大为提高。消耗量方面仍会有误差存在，但已能满足分析需求。**总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。另外**实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本条线实时盘点，提供实际数据。
分析能力强。可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。
总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型**互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大为加强。
?为了建筑信息化技术发展选拔合格的专业技能人才，提高建筑业从业人员信息技术的应用水平，推动技术创新，满足建筑业转型升级需求；充分利用现代信息化技术，提高建筑业生产效率、节约成本、保证质量，高效应对在工程项目策划与设计、施工管理、材料采购、运行和维护等全生命周期内进行信息共享、传递、协同、决策等任务。 设立BIM技能考试，国内目前有由人力资源社会保障部、住房和城乡建设部、工业和信息化部、科技部下属不同协会、学会负责
BIM技术引发建筑业的新变革
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由同济大学建筑设计研究院主办的2012工程建设及运营行业内BIM应用论坛与5月24日正式召开。现场有多家开发商、建筑设计师和施工单位参加会议，共同探讨在更要求建筑品质及开发高效率的情况下，如何实现BIM技术在建筑全生命周期的应用和价值。虽然BIM技术在国内属于新生事物，但是已有万达、SOHO中国等开发企业开始参与和使用。
BIM技术将为建筑开发添彩
近年来，随着产业结构的调整和变化，以及信息技术革命的实践，已经对建筑行业产生了深刻的影响。为顺应这一变革，以满足市场对建筑行业人员技术转型的艰巨任务，以及更好的把握新型产业的带来的新机遇。研究如何在建筑全生命周期内推广和应用BIM技术，以开创一条适合各自行业特点的发展道路，实现建筑相关技术的更新和变革，促进相关行业生产模式的发展，提升服务水平和核心竟争力，已经成为十分重要的课题。
也正是基于此，2012工程建设及运营行业内BIM应用论坛集合了各方意见与需求，将BIM技术的应用与推广提高到一个新的水平，促进行相关行业和产业的顺利转型，实现BIM技术在建筑全生命周期内的技术衔接和价值挖掘。同济设计研究院副总建筑师、项目运营部副主任陈继良介绍说，BIM是改变建筑业的革命，它贯穿于设计、采购、建造、运维各个环节，用三维技术实现可视化的模型，便于开发商对项目的整体把控，而这些数据也便于做参数分析，能够更好的了解建筑的全生命周期的运行情况。
同时他解释了BIM的优势，精细化的设计能够纠正现在设计中的缺陷，准确化的算量能够控制项目造价和采购;虚拟化的建造减少了公司的返工率;智能化的运维，为开发商节约了运行的成本。
新技术推广仍需行业共同努力
国外的BIM技术应用相对成熟，建筑基本都会要求用BIM。然后该技术在中国发展也只在进一两年开始，但是随着设计形态功能的复杂化要求，建造需要多工种协同，而且越来越多的业主需要分析指标和数字化的系统管理，BIM在中国的前途是光明的，仍有很长的路需要走。
上海毕埃慕(BIM)建设工程顾问有限公司林敏表示，目前BIM的普及推广仍有困难，开发商的需求不明确，交付时标准不明晰、法定审批程序缺失都是现实存在的问题，这些也影响了开发商使用新技术的积极性。这需要有专业的团队，从组织架构上为BIM运用提供保障，了解开发商的需求，并不是信息越齐全越好，而是选择输入自己需要的建筑信息，另外在项目实施过程中，发挥BIM的运用价值，能够让开发商得到看得见的收获。
林敏也表示，目前市场短时间内出现众多BIM公司，行业鱼龙混杂，一些企业并不能真正给开发商带来价值，也给正在发展中的BIM重大的打击、他希望能够让BIM的技术更加成熟，充分发挥其作用，激发使用BIM的热情，使其发展成为正循环，让越来越多的开发商在建筑中使用这个技术，促进房地产行业的共同发展。
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