应用心理学硕士:管理心理学知识框架(第11章)
第十一章 领导心理与行为
一、领导的一般概述
(一)领导的概念:
是对群体或个体施加心理影响,使之努力实现组织目标并与环境保持一致的过程。
(二)领导的功能
(三)领导者素质与培养
1、 领导者素质
(1) 品质素质
(2) 知识素质
(3) 能力素质:包括组织能力、社交能力、决策能力、创新能力、用人能力、
一个领导的组织指挥能力表现在以下几个方面:
A、善于运用组织的力量,综合协调人力、物力、财力,充分调动所有成员的积极性,充分发挥人、财、物的作用;
B、 善于把国家、组织的目标和个人需要、利益联系起来,进行目标连锁。
C、 善于影响和带动他人
领导者的用人能力主要表现在三个方面:广纳贤士、用人所长、任人唯贤
(4) 心理素质
领导者应具备的心理素质主要有:
A、较完善的人格
B、 善于转换角色
C、 外松内紧的防卫心理
D、富有使命感和同情心
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