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太原领导演讲口才培训知识

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课程介绍

太原领导演讲口才培训知识

太原新励成领导力口才培训《领导力口才》将带你摆脱领导者的迷茫,管理者的忙累,帮你实现从管理向领导的转变。在让你在掌握领袖心法的同时,也学会一个领导者应如何发言,大气得体。

何谓领导?何谓口才?


所谓领导


它是一个相对概念,对上是下属,对下是领导,对内对外是同志。但它的基本特征是:有一定的职务头衔,以做人的工作为其主要工作对象,在一个地区、一个部门、一个单位,处于指挥地位,并对周围及下属起导向、引导作用的人。

所谓口才

顾名思义就是口语交际的才能,换句话说,也就是善于讲话。谭小芳老师了解到,古希腊的一个寓言之所以把舌头比作怪物,是因为它能用美好的词语来赞誉人,也可以用恶毒的言辞来诅咒人,能把蚂蚁说成大象,也能把小丑说成国王



如何才能学好领导力口才?

轻松和谐

领导者说服别人,总不能一律板着脸、皱着眉,而且,这样子很容易引起被劝说人的反感与抵触情绪,使说服工作陷入僵局。在工作中,上级说服部下时,可以适当点俏皮话、笑话、歇后语,从而取得良好的效果。

求同存异

平级之间、上下级之间或多或少都会存在“共同意识”,作为领导,为了有效地说服同事或下属,应该敏锐地把握这种共同意识,以便求同存异,领导者要说服别人,就要设法缩短和别人之间的心理距离进而攻入别人之心。

将心比心

俗话说,设身处地,将心比心,人同此心,心同此理。许多说服工作遇到困难,并不是我们没把道理讲清楚,而是由于劝说者与被劝说者固执地据守本位,不替对方着想。如果换个位置,被劝说者也许就不会“拒绝”劝说者。

以柔克刚

当下属与自己的意见和看法相左时,作为领导,切忌用权力去压倒下属。如果那样做,也只能是千斤压而不服的状况,下属的反抗会像收紧的弹簧一样随时扩张、爆发。而高明的方法应该克己忍让,礼让三分,以柔克刚。

学完后的课程收获


摆脱迷茫

《领导力口才》将带你摆脱领导者的迷茫,管理者的忙累,帮你实现从管理向领导的转变。

领袖心法

《领导力口才》在让你在掌握领袖心法的同时,也学会一个领导者应如何发言,大气得体。

唤醒潜能

《领导力口才》让你学会教练式领导方法,唤醒组织的潜能,激活下属创造力与和向心力。

激活下属

《领导力口才》让你学会如何吸引和并用好能力比你强的下属。成为有活力激情的领导人!

课程收获

1自信地在众人面前开口说话。

2享受讲台,培养领导风范。

3有效地表达内心真正想法。

4学习兴趣提升,注意力提升。

5更好地发挥自己的特长和优势。

6快乐、乐观、开朗、朝气蓬勃积极。

倒计时
11: 59: 19
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