贵阳新励成口才

提升企业名誉和形象

具有强大而成功的训练战略有助于成为企业的品牌形象。同时，经过内训让更多的人了解企业内部的希望和程序，能够吸引更多的新职工。 其实，企业内训实质上是一种系统化的智力投资，是一种到达双赢的层面。企业在内训上投入人力、物力对职工进行训练，职工素质提高，人力资本升值了；经内训后的职工回到工作岗位，也能給企业带来效益与训练，获得投资收益。

高档主管

高档管理人员不再需求做具体的事务工作，他们的主要任务是及时做出正确的决议计划。因而，高层干部需求培育自己站在更高的方位，从更宽广的视界看宏观经济的改变和职业的开展趋势，从趋势上看本企业的开展机会和潜在危机，然后迅速形成内部决议计划和反应。这就是战略思维的构建进程。与中层相比，高层领导的提高显得更为重要。越是高层领导，就越需求有更大的影响力来引导整个团队朝着正确的方向开展。从中层开端，管理者不断学习和实践领导力。当他们成长为高层时，他们的领导力也会成长。在基础已经打造完结之后，领导者需求从管理者到领导者的新腾跃。

人才短板剖析

这部分剖析一般会集在企业的后备人才中。企业因为不断的发展壮大，对管理人员的需求越来越多，一般企业会拟定三年规划，人力资源部依据企业的战略拟定出人员的规划，依据未来的岗位需求，选取企业的后备人才，一般较为关建的岗位会装备2-3名后备人才。人力资源依据依据未来岗位的需求以及后备人才的技术情况，确定人才需求。

侯娜老师

导师介绍：侯娜老师毕业于中国传媒大学工商管理专业，专注于培训行业工作八年，主讲如何带领高绩效团队、迈向成功的生涯规划、领导力打造、时间管理、超级思考术等。侯老师立志于教机构里面不教，但是对我们一辈子都很重要的东西，比如演讲与口才、情绪管理、超级思考术等。侯娜老师曾任职于国内知名化妆品龙头企业，担任培训一职，从事面向公众和企业内部员工培训教育工作，激发学员潜能，有着丰富的公众演讲经验，指导的学员人数超过2万人。