上海海纳川口才培训
专业才更有效果，专属学习服务团队，只对效果负责
快速咨询上海领袖口才培训
来源：中华网考试编辑：佚名发布时间：2019-03-21
选择口才培训机构注意事项
1：讲师资历很重要，** 好是能在网络上搜索一下关于你要参加的课程的视频，** 好是多看看学过的人是怎么说的，这点非常非常重要。
2：有没有户外训练这点也很重要，因为我们学习口才不光是要对熟悉的人，更多的是面对陌生人，如何面对很多的陌生人去演讲，去说服，那么户外实战训练就尤为重要了
上海--海纳川口才简介
海纳川视自己的品牌和质量为自己的生命线。良好的教学效果使公司深受学员的好评，并得到了CCTV2、星尚电视台、中央人民广播电台、《青年报》、《新民BELLA》、《国际金融报》、《东方教育时报》、《新商报》、《经理日报》、东方网、人民网、等50多家媒体的报道和赞誉。 凭借“专业、专注和终身训练的平台”，海纳川还荣获了拥有30年历史的《演讲与口才》杂志社颁布的“好演讲口才培训机构”的荣誉，同时荣获新华网“中国教育培训示范基地”荣誉称号，荣获315放心消费诚信会员单位。
为保证良好的教学效果，海纳川每次培训对讲师和授课质量进行严格的问卷考核，确保学员的授课效果，并承诺上课不满意退费，低于90分的讲师不聘用。海纳川像呵护自己的生命一样捍卫自己的品牌和质量，学员的满意是我们前进的动力和追求。海纳川愿与您携手共进，共创美好未来！
为保证良好的教学效果，海纳川每次培训对讲师和授课质量进行严格的问卷考核，确保学员的授课效果，并承诺上课不满意退费，低于90分的讲师不聘用。海纳川像呵护自己的生命一样捍卫自己的品牌和质量，学员的满意是我们前进的动力和追求。海纳川愿与您携手共进，共创美好未来！
演讲总裁班
| 训练板块 | 训练内容 | 训练效果 |
| 观念导入 | 企业管理有刚性管理、柔性管理之分，刚性管理靠制度，柔性 管理看演讲。总裁借助语言、通过演讲对员工、客户、合作伙 伴、投资方所产生的辐射与影响是根本的，是靠单纯的规章 制度约束无法实现的。演讲力决定总裁的影响力，成就总裁的 领导力。 | 帮助总裁完成观念上的根本转变，在工作中有意识通过演讲去建设企业文化、凝聚员工、整合资源、彰显良好的企业形象。 |
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演讲力 基础训练板块 |
1、演讲紧张心理疏导训练，着重解决企业总裁演讲时“恐 高”、“恐多”、“恐生”的“三恐”心理。 2、针对企业总裁在声音、目光、态势语等方面存在的问题， 进行全方位的语速控制训练、语音语调变换训练，并为总裁 精心设计个性化的演讲招牌动作。 |
使企业总裁演讲时更自信、更从容，声音更有节奏，讲话更有气场，以彰显企业总裁的个人魅力。 |
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演讲力 提升训练板块 |
1、学习演讲开场白、主体架构和结尾的基本方法； 2、训练企业总裁形象、逆向、质疑、类比等思维能力，以与 众不同的思维方式和具有个性风采的语言组织演讲； 3、学习演讲的控场技巧，包括怎样持搞讲话，演讲中发生忘 词、口误或设备故障等情况应如何应对等； 4、如何制作和使用幻灯片（PPT）演讲。 |
不管在什么场合，不管面对什么样的听众，不管讲什么内容，都能做到站起来能说，而且说的有内容、有条理、有思想、有高度、有内涵、有深度，让听众爱听，给听众启迪，让听众佩服。 |
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总裁常用 演讲训练板块 |
1、工作会议讲话模板 2、员工表扬激励讲话模板 3、重点客户活动讲话模板 4、产品订货会讲话模板 5、企业年会讲话模板 6、接待领导视察讲话模板 7、各类庆典（开业庆典、周年庆典等）致辞 8、各类聚会（生日宴会、婚礼、同学聚会等）致辞 |
通过对企业总裁常用演讲场景的分析、示范和演练，使总裁熟练掌握各类演讲的演讲主旨、表达要求和基本套路，在各种情况下都能张嘴就来，精彩演讲。 |
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知识储备 训练板块 |
学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语 等内容，丰富总裁的口才素材，增加知识储备。 | 演讲时信手拈来，巧妙引用，出口成章，充分彰显企业总裁的文化底蕴，使演讲更精彩。 |
沟通
沟通，是人与人之间，人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达到一致和感情的通畅。
发出者将信息发出，接收者接收信息后，并对信息进行解码和编码（含思想和情感），转换为发出者的信息发送给对方（含思想和情感），从而形成信息通道，实现循环持续的过程。
为什么人类需要沟通？
@生理需求
对于我们的健康而言，人际沟通不可或缺。
@认同需求
沟通的重要性绝不仅止于维持生存而已，它也是我们认识自己的**方法。自我认同源自与他人的互动。
有效的人际沟通对于组织的重要性
提高组织成员的满意度；
增强组织成员的凝聚力；
提高组织成员的工作效率。
沟通三要素
首先我们来看两个场景：
场景一：昨天工作上有疏忽，导致了问题产生。今天上班不凑巧迟到了，领导刚看到我，带有训斥地问：今天怎么迟到了？！
场景二：一个私下关系很好的同事，知道领导今天心情不太好，关切地问道：今天怎么迟到了？
说出来的话都是一样的， 但是听者听到的信息有很大的区别，这是为什么呢？
沟通过程中，除了语言对沟通有影响，视觉和语音语调也起到非常重要的作用。这就是沟通的三要素，各要素在沟通效果中所占的比重分别为7%，55%和38%。
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口才能力测评
1、总裁舞台形象测试。
2、肢体表达能力测试。
3、语言基础能力测试。
4、情绪表达能力测试。
5、舞台控场能力测试。 -
舞台礼仪与规范训练
1、克服紧张情绪四大系统方法。
2、三种基本的大气稳重上台方式。
3、舞台定场方法学习与训练。 -
——态势语言训练
1、微笑是拉近观众距离比较好的表达。
2、目光控场，非同凡响。控场目光训练。
3、手势语的运用带动观众的情绪。
口才教育课程体系 
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联系方式：
电话 15000411174 QQ：1807402303 王老师
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