上海海纳川口才培训
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快速咨询【课程内容】
开场篇:TTT职业导论
◇ 学习团队组建 ◇ TTT成功学习秘诀
◇ 表达能力提升的四个阶段、TTT培训师职业化的四个阶段
**部分:TTT兑变艺术
一、角色认知 ◇企业内部讲师的困境 ◇ 培训师自我定位 ◇ 培训师的挑战
二、专业形象 ◇常见的形象不专业的表现 ◇专业形象的塑造
三、突破紧张 ◇ 认知紧张 ◇ 临场紧张的四大原因分析
◇ 临场克服紧张的六大技巧 ◇如何战胜怯场
第二部分:TTT呈现艺术
一、突发状况:培训顺利进行的措施
◇ 培训失控的各种表现 ◇突发状况的四大分类 ◇突发状况的问题分析与预防 ◇处理突发状况的取巧方式
二、语言表达:让平凡的话语充满力量
◇ 语言表达的常见错误◇ 言辞无力的原因分析◇ 提升语言表达能力五大绝学
三、声音展示:让声音为讲台增添魅力
◇ 获得标准的声音
◇获得美妙的声音
第三部分:TTT编导艺术
一、开场与结束的设计
◇ 现象呈现:各种错误的开场白和结束语◇开场白与结束语的整体原则◇良好开场的六大导入方式◇完美结束的五大收**办法
二、课程的讲法——培训教法修炼
◇现象呈现:错误运用培训模式的三种表现◇培训三大难点突围◇四大常用教法的灵活掌握
三、幻灯片制作原则和技巧——PPT的精彩展示
◇PPT制作原理及作用◇制作PPT的方法和技巧◇PPT现场放映七大技巧攻略
四、课程开发与编导
◇深入调研,挖掘学员真实需求◇案例搜集的四选一渠道◇课程结构设计的两大类型
1、总裁舞台形象测试。
2、肢体表达能力测试。
3、语言基础能力测试。
4、情绪表达能力测试。
5、舞台控场能力测试。
1、克服紧张情绪四大系统方法。
2、三种基本的大气稳重上台方式。
3、舞台定场方法学习与训练。
1、微笑是拉近观众距离比较好的表达。
2、目光控场,非同凡响。控场目光训练。
3、手势语的运用带动观众的情绪。
好口才促进工作效率
工作之前要全面沟通,了解工作内容,具体该做什么。如果是刚入职场的新人,在刚开展工作的几个小时后,还要及时汇报工作进度、方向、避免思路误区造成一天白忙的后果。如果是老员工,下班前要做工作总结,每周需要例会发言、工作汇总、等多种场合的口才演讲。
我认识一个人,就是因为工作汇报不敢说,领导误以为他什么都没做,是真冤。报了演讲口才班学了三天后,不仅敢说,还能说得清晰有条理,现已被领导重用,升职加薪做管理层了。
升职加薪需要口才,好口才管理好员工
现在很多公司都需要转正述职、竞聘演讲等演讲口才。升职后会涉及到管理层,管理员工当然也需要口才,激励员工需要发言、每周例会需要发言、分配工作需要发言。
学习演讲的互动技巧,进一步提高当众讲话的水平,学习演讲口才和沟通的实用技巧,演讲中的手势动作,打造完美演讲。提高应变与控场能力 面对其他突发状况时,冷静面对,把握住了你演讲的局势,**终顺利完成你出色的演讲
1、语言的节奏帮您抓住受众的耳朵。
2、语言的感情色彩可以无限丰富您的演讲内容。
3、重音与停连的语言技巧实现演讲核心内容的正确传达。
1、正确定位和认识演讲是做好演讲的根本。
2、精彩的开头设计与表达是魅力演讲的**步。
3、正文部分的精心设计才能使得您的演讲锦上添花。
1、如何进行自我包装
2、自我推介的“互补原则”
3、一锤定音——完美开场
4、铿锵有力——大气收尾