线上银行客户投诉抱怨培训
企业投诉抱怨培训导读客户投诉在各服务行业中都是普遍存在的,是一个无法完全避免的问题。无论是产品本身、服务态度、承诺未兑现、响应速度、工作效率等诸多因素都可能导致投诉产生。那么,当面对投诉,客服人应该怎
企业投诉抱怨培训导读
客户投诉在各服务行业中都是普遍存在的,是一个无法完全避免的问题。无论是产品本身、服务态度、承诺未兑现、响应速度、工作效率等诸多因素都可能导致投诉产生。那么,当面对投诉,客服人应该怎么做呢?
本课程系统深入地分析了投诉的内涵、产生原因、途径和顾客投诉心理;同时阐明投诉管理体系的建立、投诉处理的流程及处理方法与技巧,以及投诉预防管理等内容。此外,还列举并深入分析了银行典型投诉管理的实际案例。经过此培训,可解决企业棘手的各种投诉问题,有效避免投诉事件升级。
客户投诉抱怨培训目标
1、灵活掌握快问题处理的科学方法、应对策略及相关注意事项;
2、分析不同投诉的客人心理需求和类型,掌握疑难客人投诉应对技巧;
3、案例分析,掌握各种升级投诉沟通话术和处理办法;
4、立足客人期望值管理,有效的进行客人期望值管理,提高服务补救的成功。
课程要素
企业客户投诉抱怨培训课程大纲
一、结合房地产业务剖析客户关系
1、客户关系在房地产企业中的构成要素及具体体现
a)对象
b)介质
c)感知
d)结果
2、房地产企业为什么需要关注客户关系
案例1:服务对企业的销售业绩贡献
案例2:客户需求精准把握,销售业绩淡绩不淡
案例3:产品好用,享受溢价空间
二、如何在房地产企业中实施客户关系管理
1、战略确定
目标客户
客户关系内涵
经营策略
客户关系传送系统
案例4:企业客户战略确定过程及内容
案例5:企业客户价值观演变与解读
2、意识统一
内容捕促
形式利用
资源利用
案例6:客户意识提升二十招式
3、“以客户为导向”的土地购买
客户关注点锁定
案例7:不可忽视的客户居住感受
4、“以客户为导向”的项目设计
客户关注点锁定
案例8:以客户为导向的产品设计
案例9:以客户为导向的产品创新
案例10:作品导向的客户认知
5、“以客户为导向”的成本控制
客户关注点锁定
案例11:以客户为导向的部品配置
6、“以客户为导向”的施工管理
客户关注点锁定
案例12:施工关键环节的管理
7、“以客户为导向”的触点服务
看楼、比较环节客户关注要点
决策、签约环节客户关注要点
等待环节客户关注要点
收楼环节客户关注要点
乔迁环节客户关注要点
居住环节客户关注要点
一路同行客户关注要点
承担责任客户关注要点
案例13:销售、投诉处理、工程维修、交付、物业服务等环节的优秀业务实践
8、“以客户为导向”的能力建设
客户需求
组织建设
流程建设
系统建设
关键指标
案例14:客户互动中心建设实践
9、“实现质量保障”的过程管理
走动管理
操作核对表
神秘客户
回访客户
满意度调查
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企业客户分享
张昊老师的课程实在是太有用了,每次接到客户投诉的电话我都想要挂电话,实在是没有勇气去听他们的抱怨,但是这次听了张老师的课程之后,我学习到了很多关于这方面的处理技巧和话术,希望对自己的工作能有所帮助!
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诺达**介绍
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