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线上银行客户投诉抱怨培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-06-19
导语概要

企业投诉抱怨培训导读客户投诉在各服务行业中都是普遍存在的,是一个无法完全避免的问题。无论是产品本身、服务态度、承诺未兑现、响应速度、工作效率等诸多因素都可能导致投诉产生。那么,当面对投诉,客服人应该怎

线上银行客户投诉抱怨培训

企业投诉抱怨培训导读

客户投诉在各服务行业中都是普遍存在的,是一个无法完全避免的问题。无论是产品本身、服务态度、承诺未兑现、响应速度、工作效率等诸多因素都可能导致投诉产生。那么,当面对投诉,客服人应该怎么做呢?


本课程系统深入地分析了投诉的内涵、产生原因、途径和顾客投诉心理;同时阐明投诉管理体系的建立、投诉处理的流程及处理方法与技巧,以及投诉预防管理等内容。此外,还列举并深入分析了银行典型投诉管理的实际案例。经过此培训,可解决企业棘手的各种投诉问题,有效避免投诉事件升级。

客户投诉抱怨培训目标

1、灵活掌握快问题处理的科学方法、应对策略及相关注意事项;

2、分析不同投诉的客人心理需求和类型,掌握疑难客人投诉应对技巧;

3、案例分析,掌握各种升级投诉沟通话术和处理办法;

4、立足客人期望值管理,有效的进行客人期望值管理,提高服务补救的成功。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

客户服务经理、客户服务专员、销售部人员等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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企业客户投诉抱怨培训课程大纲

一、结合房地产业务剖析客户关系

1、客户关系在房地产企业中的构成要素及具体体现

a)对象

b)介质

c)感知

d)结果


2、房地产企业为什么需要关注客户关系

案例1:服务对企业的销售业绩贡献

案例2:客户需求精准把握,销售业绩淡绩不淡

案例3:产品好用,享受溢价空间


二、如何在房地产企业中实施客户关系管理

1、战略确定

目标客户

客户关系内涵

经营策略

客户关系传送系统

案例4:企业客户战略确定过程及内容

案例5:企业客户价值观演变与解读


2、意识统一

内容捕促

形式利用

资源利用

案例6:客户意识提升二十招式


3、“以客户为导向”的土地购买

客户关注点锁定

案例7:不可忽视的客户居住感受


4、“以客户为导向”的项目设计

客户关注点锁定

案例8:以客户为导向的产品设计

案例9:以客户为导向的产品创新

案例10:作品导向的客户认知


5、“以客户为导向”的成本控制

客户关注点锁定

案例11:以客户为导向的部品配置


6、“以客户为导向”的施工管理

客户关注点锁定

案例12:施工关键环节的管理


7、“以客户为导向”的触点服务

看楼、比较环节客户关注要点

决策、签约环节客户关注要点

等待环节客户关注要点

收楼环节客户关注要点

乔迁环节客户关注要点

居住环节客户关注要点

一路同行客户关注要点

承担责任客户关注要点

案例13:销售、投诉处理、工程维修、交付、物业服务等环节的优秀业务实践


8、“以客户为导向”的能力建设

客户需求

组织建设

流程建设

系统建设

关键指标

案例14:客户互动中心建设实践


9、“实现质量保障”的过程管理

走动管理

操作核对表

神秘客户

回访客户

满意度调查

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  • 线上银行客户投诉抱怨培训
    线上银行客户投诉抱怨培训

    张昊-理赔管理、投诉处理讲师讲师

    厦门大学学士、MBA、、情绪与压力管理、国内知名服务营销讲师,10年全国巡回演讲经验,张老师从事过多种职业,具有丰富的实践经验。曾先后任职于某软件公司,参与某企业网站建设工作,担任某电台节目主播等。

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    线上银行客户投诉抱怨培训

    孙燕-服务、投诉实战教练

    13年中国移动服务管理、投诉实战经验;13年世界500强服务管理、投诉实战经验;国家QC诊断师;专注投诉处理培训;2000多例一线服务投诉处理经验;负责300多个班组的服务及越级投诉管理工作。

企业客户分享

张昊老师的课程实在是太有用了,每次接到客户投诉的电话我都想要挂电话,实在是没有勇气去听他们的抱怨,但是这次听了张老师的课程之后,我学习到了很多关于这方面的处理技巧和话术,希望对自己的工作能有所帮助!

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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