客户服务人员直播课
客户服务管理培训导读客户服务工作既复杂又困难,及时排除产品的故障、准确回答客户的问题、保持友善的态度、避免沟通的误解、安抚不耐烦的客户、还要处理客户的抱怨……这成为了企业客服人员常有的工作问题存在,那
客户服务管理培训导读
客户服务工作既复杂又困难,及时排除产品的故障、准确回答客户的问题、保持友善的态度、避免沟通的误解、安抚不耐烦的客户、还要处理客户的抱怨……
这成为了企业客服人员常有的工作问题存在,那么作为一名专业的客服人员,他们是如何排除这些压力和解决这些问题的呢?如何能够提升自己的客服服务能力?如何让自己与客户之间达成良好的信任关系?诺达**推出以下客户服务专业技能提升培训课程,全面提升员工服务意识、培养阳光心态,树立积极的服务观念。
客户服务管理培训目标
1、经过对“服务”的深度剖析,让员工重新认识服务,从而提高服务意识,增强服务理念,调整服务心态。
2、让员工掌握正确的服务礼仪行为规范,在实际工作中运用得体礼仪提升整体服务形象。
3、学会情绪管理的方法,学习同理心沟通技巧,有效提升客户服务的能力。
课程要素
客户服务管理培训课程大纲
第 一部分:让卓越的服务理念体现在服务行为中
1、客户服务与客户服务技巧
客户服务与服务营销
客户服务技巧的基本含义
客户服务能力与个人的职业生涯
客户服务:态度决定一切
2、服务理念1:以客户为中心
客户服务的概念
以客户为中心的理念和表现
如何使客户获得的价值蕞大化
3、服务理念2:独享超值服务的回报
提升客户需求的先见能力
超值服务的无穷价值
4、服务理念3:抱怨是金——企业长盛不衰的理念基因
5、服务理念4:内部客户——塑造优秀客户服务的内部环境
谁是我的内部客户?
内部客户服务的理念
内部客户服务的各种形式
塑造内部客户服务环境的工具及其运用
第二部分:修炼服务沟通各个环节的技巧
1、认识你的服务角色
2、客户服务过程中的沟通技巧
倾听的技巧
说的技巧
问的技巧
身体语言
电话沟通的技巧
第三部分:提升服务过程各个重要阶段的服务技巧
1、优质客户服务的四个基本阶段
接待客户
理解客户
帮助客户
留住客户
2、有效应对客户抱怨
认识客户的不满、抱怨、投诉
如何有效处理客户的不满、抱怨、投诉
参与公司客户反馈系统的构建
3、客户服务实践与案例分享
努力带给大家好心情
把握客户的心理提供个性化服务
细微之处见真情
不断进行服务创新
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企业客户分享
田胜波老师培训的实效性、能力的提升程度极高、现场效果极佳,并且不是现场冲动、下来不动的那种所谓的培训。他的团队理念与做法让我们知道客服团队的核心是什么,树立服务意识的重要性,以及引导客户的语言技巧。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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