2019年注会会计师培训
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中国注册会计师职业的发展是未来必然趋势。经济全球化带来的生产要素在全球范围内的自由流动,特别是跨国公司的发展和会计服务的跨国流动,是对注册会计师职业发展的新挑战,对以知识化、信息化为核心的专业服务业的国际化提出了新要求,要着力培养和形成能够承担国际审计业务、符合行业国际化发展要求的高层次人才队伍和注册会计师的人才队伍。目前国内会计师队伍特别是注册会计师中还主要是早期考核的年龄较大的一批人,而具有较全面的知识结构、熟悉国际会计准则和国际惯例的专业人才则奇缺。
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课程内容:会计导入课、六大学科基础知识精讲、注会知识体系架构梳理、重难点案例解析
课程特色:考360°立体教学,从0开始,系统梳理注会知识点,构建完整的财务知识体系,系统全面的学习,难度由浅及深,循序渐进,打造牢固的知识基础。
适合学员:0基础 、在校学生、首次备考
授课形式:校区面授双师教学+ OTO智能教学
上课时间:周末、周一至周五 9:00-16:30 18:30-21:30
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适合学员:0基础、在校学生、首次备考、在职学员、全职宝妈
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授课形式:校区面授 + 专题视频课 + OTO智能教学
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适合学员:有一定基础的学员
授课形式:校区面授 + 专题视频课 + OTO智能教学
上课时间:周末、周一至周五 9:00-16:30 18:30-21:30
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注册会计师的收入分为四档,分别为合伙人收入、高级经理收入、经理收入和基层员工收入。其中会计师事务所总体层面,高级经理平均年薪为22.5万元,经理平均年薪为14.2万元,基层员工平均年薪为6.1万元,大幅度高于白领人均收入与其他行业对应水平员工收入。而合伙人比较特殊,总体收入高,平均年工资薪酬为8.9万元。业内专家指出,合伙人属于会计师事务所的高级管理人员,其薪酬由工资薪酬和分红两部分组成。虽然全行业合伙人平均工资只有8.9万元,但实际上考虑到分红,合伙人的年收入一般都在50万元以上
一是要总结考试成绩,通过总结学会正确地看待分数。只有正确看待分数,才不会被分数蒙住你的双眼,而专注于学习的过程,专注于蕴藏在分数背后的秘密。
二是要总结考试得失,从中找出成败原因,这是考后总结的中心任务。学习当然贵在努力过程,但分数毕竟是知识和技能水平的象征之一,努力过程是否合理也常常会在分数上体现出来。
三是要总结、整理错题,收集错题,做出对应的一些解题思路(不解要知道这题怎么解,还有知道这一类型的题要怎么解)。
四是要通过总结,确定下阶段的努力方向。
二、注册会计师战略学习难点及考试重点章节重要知识点第二章①产品生命周期模型【主】②波特五力模型【主】③钻石模型④决定企业竞争优势的资源判断标准⑤价值链模型【主】⑥波士顿矩阵【主】⑦SWOT分析【主】第三章①公司总体发展战略【主】②总体战略实施途径【主】③差异化战略与战略钟模型【主】④蓝海战略(理论定性部分)⑤市场营销战略⑥财务战略⑦对外股权投资⑧国际化经营战略类型⑨本土企业的战略选择(矩阵模型)第四章①集权与分权②横向分工结构(事业部制、SBU、矩阵制、M型、国际化经营企业的组织结构)【主】③横向组织基本协调机制④企业文化的类型⑤战略稳定性与文化适应性⑥战略失效原因及按时间划型⑦平衡计分卡【主】⑧企业利益相关者的利益矛盾与均衡⑨权力的来源及对待矛盾与冲突的行为模式⑩大数据时代企业战略转型第五章①公司治理的概念②公司治理理论③三大公司治理问题④公司内部治理结构⑤公司外部治理机制⑥公司治理的基础设施第六章①风险与风险管理内涵②风险类型辨识【主】③风险管理基本流程(第2、3、5环节)④风险管理策略(七种工具、风险偏好)⑤风险管理组织体系(董事会、风险管理委员会、风险管理职能部门、总经理)⑥风险理财措施(传统理财措施、现代理财措施)⑦风险管理技术与方法(头脑风暴法、德尔菲法、流程图分析法、风险评估系图法、情景分析法、敏感性分析法、决策树法)第七章①内部控制五要素【主】②内部控制应用指引【主】