看着这样那样的考研培训,哪个在职mba培训好?很多考生都无从下手,不知哪个对自己才有用。现在的在线教育水平很高了,特别是在mba培训上,学习自由,配套服务全面。选择考研辅导,还是要去比较大型的网校,像新东方在线这种,大机构比较有保障。建议考生们选择之前,先去试听一下他课程,针对自己的情况综合考量。
当然选择一个好的考研培训很重要,但备考也少不了自身的努力,这里小编为大家摘录了一些考研相关知识点,方便考生在找培训的过程中顺便丰富一下知识。
考研管理学考前预测白皮书---管理层次与管理技能
(1)管理人员按层次分为:
①高层管理人员。即对整个组织的管理负有全面责任的人,主要职责是制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。
②中层管理人员。主要职责是贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作。与高层管理人员相比,中层管理人员特别注意日常的管理工作。
③基层管理人员。主要职责是给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成。
一般而言,高层管理人员花在组织和控制工作上的时间要比基层管理人员多,而基层管理人员花在领导工作上的时间要比高层管理人员多。
(2)管理人员的技能要求
①技术技能。指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力。
②人际技能。指与处理人事关系有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。
③概念技能。指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之间复杂性的能力。
管理技能的相对重要性随管理者在组织中层次的不同而不同。对于基层管理人员来说,技术技能最为重要,人际技能也是非常有益的,但概念技能的要求则相对较弱;对于中层管理人员而言,技术技能的重要性有所下降,人际技能的要求变化不大,但概念技能显得更为重要;对于高层管理人员而言,概念技能和人际技能最为重要,技术技能则相对无足轻重。