深圳领导力培训，专注团队管理建设
提供企业战略管理,领导力提升,企业运营等服务
快速咨询深圳企业培训管理课程
来源：中华网考试编辑：佚名发布时间：2020-03-30
导语概要
深圳领导力培训，专注团队管理建设提供企业战略管理,领导力提升,企业运营等服务快速咨询随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什
随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？如何铸造适合文化的团队？在组建团队的过程中有哪些问题，如何应对？铸造高绩效团队的方法和原则是什么？如何落实？这些问题正困扰着许多企业中高层管理者。
深圳领导者企业管理培训课程
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深圳团队管理培训班
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深圳企业组织管理培训
深圳企业团队管理培训课程内容
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优秀团队建设的基石
1. 企业文化与企业制度之间的关系；2. 企业文化—企业目标---企业制度之间的关系；3. 团队建设与企业价值观之间的关系
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高绩效团队建设步骤与合作
1. 优秀团队的表现；2. 成为优秀团队的条件；3. 团队建设的九大步骤与要点；4. 建设团队的四个关键环节；5. 团队绩效不良的原因分析
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团队角色诊断---挑选团队精英
1. 团队成员角色测试；2. 团队成员的九大角色—如何担任好不同角色的要求；3. 案例分析：团队中领导的任务与职责素养
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团队当中问题员工的管理
1. 何谓问题员工；2. 问题员工对于管理工作的危害；3. 团队当中8种常遇到的问题员工分析；4. 实战研讨：问题员工的管理
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团队管理中的沟通与协作
1. 为什么会出现沟而不通？沟壑？勾心斗角？2. 沟通在组织与人际交往当中的使用3. 沟通中的三项法宝—反馈技术、探寻技术、表达艺术
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团队阶段式领导技能
1. 团队发展的层次与阶段
2. 团队各阶段的特点与风格
3. 领导团队应该注意的问题与三大黄金法则
深圳领导力研修班介绍INTRODUCE
博商学院，创办于2006年，致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位，以深度服务中国民企为特色，秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念，为中国民企成长加速助力。
博学笃志，商道弘毅。博商学院汇聚各行业一线专家师资200余人，跟随全球新经济发展趋势与民企步伐，120余个专项研究课题，让80000余名企业家同学通过学习受益， 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增，博商积累超1000家企业操盘经验，陪伴近100家同学企业上市， 成为国内**成长力实战优势的企业成长平台。
深圳领导力研修班课程教学方式
—— 更全面实战的教学方式 ——
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01
解决知识问题
系统方法论工具以及配置实践；设置必修课程+选修课程+主题延伸课程-整套系统课程体系，即学即用，切实解决企业经营问题
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02
解决转化问题
选择不同的主题时间，方式，集思广议，共同探讨从课堂到企业的落地方法，方法论，工具的实践及辅导落地
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03
解决运用问题
建立在学和用的基础上，把课堂搬到企业，参访标杆企业，深度考察学习交流
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04
解决社群问题
为学员对接匹配相关资源，博商同学会已加入超过4万名学员，分设5大委员会，6大服务渠道，每年开办各类活动不下100场
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05
解决个性问题
让咨询师走进企业，个性定制专业的咨询辅导，课堂学习到课后全程支持
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06
学员互访活动
将2次深度资源对接活动写进了课程表，并且由博商同学会专门负责； 此外还有5次同学互访学习活动
深圳领导力研修班课程内容-如何打造高绩效的团队执行力？
第一步：建立共同的目标
高明的团队管理者善于用目标去引导，并能让团队成员对实现自己的子目标作出承诺。即围绕企业整体战略框架，建立共同的团队目标，并通过有效途径，使团队成员能为了共同的目标承担责任一起奋斗。有了统一的目标，团队成员就有了共同的努力方向，有利于激发团队执行力的提升。相反，目标不一致，团队执行力就会大打折扣。
第二步：制定合理的组织结构和工作流程团队的组织结构主要的类型，简单型、职能型、事业部型、子公司型、矩阵型等结构。在一个企业当中常用的是智能型结构。
优点：一是能够使团队每一名成员各司其职，责任明确；
二是团队内实行专业分工，有利于提高团队执行力的效率，强化专业管理；
三是管理权力高度集中，便于管理者对整个团队的有效控制等。
缺点：横向协调差、团队管理的负担重、不利于培养高素质管理人才。
第三步：制定严谨的管理制度
制度对于团队管理而言具有重要的意义。
一是要制定具有**性、科学性、可操作性的规章制度，使团队内每个员工都明确自己的岗位职责和工作标准，通过制度整合团队目标、组织和人力资源等要素，杜绝推诿、扯皮等不良现象。
二是要维护管理制度的严肃性。作为团队的管理者，既要有制定好制度的权力，更要有惩治不遵守制度甚至破坏制度的能力。
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