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深圳知名管理培训企业

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-05-20
导语概要

深圳企业高层管理技术培训从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训快速咨询什么是企业管理?企业管理应该做什么?企业管理就是要充分利用企业的人力资源、物力资源、财力资源、信息资源等资源,达到多、快、

  • 深圳中高层培训班

    深圳企业高层管理技术培训

    从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训

    快速咨询
什么是企业管理?企业管理应该做什么?企业管理就是要充分利用企业的人力资源、物力资源、财力资源、信息资源等资源,达到多、快、好、省的目标,达到最大的产出效率。现代科学技术将先进的管理理念和办公程序,通过软件技术和网络技术工具,围绕事务和项目,帮助组织建立通畅的信息交换系统,有效的协作执行系统,决策支持系统的精度,提高组织的管理和工作能力,建立和谐、统一、快速和高水平的管理团队。正是因为寄托高素质的管理人才能让企业更有效率,所以高级企业管理培训课程才显得更有意义;

深圳企业管理培训课程介绍

  • 深圳知名管理培训企业

    企业领导者EI情商管理

    课程详情

    该课程是基于社会科学和脑科学的不断进步和发展,并衍生出领导方法来改变人们的思维方式。它从脑科学的角度理解人们的想法,记忆,技能和特征,了解情绪影响思维、决策、行为和性能,学习自我情绪认知理解情绪的来源,掌握情绪表达的使用方法,和决定考虑情感的后续行动,有效地管理自我和他人的情感,让更多明显的提高性能。

  • 深圳知名管理培训企业

    高效团队实战管理

    课程详情

    将使学习者能够彻底理解铸造一个高绩效团队的原则,方法和技巧,它涵盖了企业文化和团队之间的关系,塑造健康的概念和元素文化和团队,团队,团队的角色、团队行为曲线、圈闭识别、高绩效团队的特征和有效的原则,建立高绩效的团队,了解组织和团队之间的差异,掌握建立高效团队的途径和方法。

深圳管理教学课程内容

——生产企业现场管理6大目标,核心制造竟争力所在。

、课堂讨论:什么是现场?客户,老板,主管走进现场,各自关心什么?

1. 现和场是什么?

2. 什么是现场管理?

3. 现场管理的精髓:责任到人

4. 现场管理对象和布置任务时5要素

5. 现场管理三现主义

6. 现场管理的主角

7. 管理6大目标和目的

二、效率目标管理(p)

1. 什么是效率?效率理解3大误区

2. 效率定义和2大算法

3. 效率测算:标准工时测算法和宽放工时范围

4. 影响综合效率2类(OEE、OPE)的因素

5. 异常处理流程和时效性

6. 如保提升产线综合效率(OPE、OEE)

6.1: 量化管理

6.2 专案改善+突发处理机制

6.3 效率提升4大路径(点,线,面,体)

6.4 改善工具:IE7大手法

落地转化:生产效率算法

案例分析:自动化车间146机种效率提升改善案

视频案例:世界500强企业效率改善集锦分享

三、品质目标管理(Q)

1. 情景剧:生活中品质常见3类问题

2. 品质是什么?海尔品质成功故事分享

3. 产品品质5大特性:性能,寿命,可靠性 安全性 经济性

4. 做好品质对企业价值内外分析

5. 品质发展史(5个阶段)和企业品质管理9段                                                                                                        6. 品质管理指标:直通率+合格率+不良品率定义和逻辑公式

7. 直通率和合格率区别

8. 解决品质问题2大工具 :PDCA的8步法 和QC7大手法详解

落地转化:三大指标案例算法演例

视频案例:海尔中国质量第一锤案例

案例讨论:放下去算了

四、成本目标管理(C)

1. 三种经营理念:核心利润中心思想

2. 怎么样创造利润:降低成本

3. “成本的结构和直接成本结构:班级长是直接成本管理者

4. 量化成本3大指标:报废率和故障率,人均产出

5. 成本降低方法:降低浪费(8大浪费)

6. 管控成本方法:节约四方向

7. 成本管理观念:赚一分钱要看客户的脸色   省一分钱则是自己的

落地转化1:运用所学8大浪费寻找班组内10个浪费点和改善方法

落地转化2:学员根据自己所管理产品效率,良率,成本提交发表改善方案。

案例分析:世界500强企业班组成本改善集锦分享:

案例分析:小米与苹果商业盈利模式成功不同之处

课堂实操:算一算一年以省多少度电?能节省多少钱?

实战**授课

-容易听懂即学即用,**成为企业管理高手-

  • 唐光照

    国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。

  • 刘沙

    汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。

  • 贾虎

    华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。

  • 刘大海

    SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。

为什么要选择参加企业管理培训班?

  • 深圳知名管理培训企业

    提高自我价值

    企业管理培训课程针对各阶层管理者的定位来帮助自我找到工作位置以及职业的设定。更好的配合公司管理和运营流程,改善效绩和工作情况,从而做到自我管理,管理他人,管理目标等多个方面提升自己的领导力。

  • 深圳知名管理培训企业

    增加工作效益

    让管理者实现自己在工作中领头羊的定位,更好的考核以及改善员工的业绩,实现对行为的控制目的以,加强对各部门的沟通和上下调节,掌握目标计划与改善存在的工作问题,并能使整个团队更加完美。

  • 深圳知名管理培训企业

    强化职业能力

    全面一体化的课程教学能让职业工作中更加贴近日常真实,深度解读现实中管理者者高绩效、高水平的秘诀帮助自我在工作中更加稳操胜券,启发式互动教学来自各行各业的学员能工分享自己的实践知识和行业秘密,在今后的工作更加应对灵活。

深圳企业管理培训学校介绍INTRODUCE

博商学院以‘博学笃志,商道弘毅’为根本,汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学通过学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内资深的实战优势的企业成长平台。


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