深圳企业高层管理技术培训
从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训
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深圳企业高层管理技术培训从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训快速咨询企业管理到底是什么?企业管理的本质是“管理问题”。作为一个整体和一个团队,许多管理工作是在彼此之间进行的。例如,企业管理应
本课程的目的是帮助管理者认识到教练技术是一种强大的工具的领导下,实现了根据员工的状态,没有经理的目标制定发展目标,帮助员工为自己思考,而不是取代员工解决问题,激发员工消化自己的经验和教训,而不是灌输经理的经验,掌握教练和技能的过程和发展相关的教练。本课程是引导企业管理者唤醒员工能力的工具,从而提高工作效率,取得优异成绩的魔棒,让学生成为员工的贴心教练,企业的园丁。
识别优秀领导者的品质,提炼出六种领导类型;根据六项领导发展成十八项纪律;然后,提取领导工具,提高高级管理人员的综合管理素质,加强中高级管理人员的团队管理能力,使中高级管理人员逐步实现从优秀向优秀的转变。
教学方法:教学指导、互动分析、问题讨论、工具应用、实际案例分析。
课程对象:企业中高层管理人员和领导
业务骨干和优秀管理者的区别
业务骨干到优秀管理者的五个转变
正确角色与错位角色
五级领导人的特征
管理者在企业中位置和作用
管理者的思维结构
系统思考的三个方面
结构化分解思路
系统思考做整体铺排
面对部门工作目标效绩管理
组织形成的五个条件
指挥系统的五原则
目标管理SMART原则
计划分解的5W2H方法
组织常被忽视的重要层次
-容易听懂即学即用,**成为企业管理高手-
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
在教学和培训过程中,导师对学生日常工作中遇到的问题进行一对一的辅导和诊断。
讲师均为来自各行各业的中高级管理人员,具有5年以上的实际管理经验,在该领域有突出的成绩和贡献。
激发学生的学习热情,不仅使学生充分投入到学习中,而且使学生之间互相交流,互相学习,共同提高。
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