作为我国最高学历,在职博士。 深受当前乃至成功企业家的喜爱。 当今社会是一个充满机遇和危险的时代。 各企事业单位之间的竞争日趋激烈,对高端人才的需求越来越大,它也在一天天增加。 如今社会竞争力如此之强,在位者也意识到了危机感,开始在越来越大的压力下寻求突破。 那么为什么很多成功的创业者继续学习DBA,在职Ph.D有什么优势呢?
在职博士联考报名要求普遍不高。 招生院校也加大了审核力度,尤其是工作经验和年限。 这也是为了提升学生的起步优势,让他们尽快跟上课程进度,同时也可以为学生提供更多的实践案例教学,让学生不仅学到理论知识, 还要把它们运用到实际工作中,解决工作中的实际问题。
学位全球通用,文凭可用于公司上市,出国移民等。
不仅可以提升学历,还能建设人脉和有好的工作机遇,有利于自己的知识、人际、机遇多项发展,实现多赢。
保证出勤率,修完学分,完成论文、答辩,即可获得博士学位。
波兰热舒夫信息技术与管理大学UITM早年与英国国际心理与管理学院IPMC达成战略合作。 IPMC全权负责大学心理学学位课程的开发、设计、运营、授权和监督; 同时,它还负责学术顾问和其他大学学位项目的授权监督。 已在全球多个国家和城市成功推出,获得了众多当地学生的一致好评。
欧洲、中东和非洲**的全球**的互联网设备专业研究院;
UITM是优秀的IT技术研究人员,拥有15个国际先进的专业实验室;
“欧洲先进计算机资格认证领导者”在比赛中获得第一名;
在波兰信息技术协会组织的比赛中获得“飞行实验室”项目第一名;
航空管理专业排名波兰第一,欧洲第四;
中国教育部推荐院校涉外监管信息;
中国与包括波兰在内的19个欧盟成员国签署了学历、学位互认协议和文凭。
波兰热舒夫信息技术与管理大学(University of Information Technology and Management in Rzeszow,简称UITM):1996年由热舒夫企业家促进协会创建,是波兰和中国教育部认可的波兰较大的非国立院校之一。目前,大学有3个校区,已经拥有近30个培养学士水平、近20个培养硕士水平和多个培养博士水平的专业学科,现在在校生约9000人,教职员工约450人。
1
国际惯例资格评审、免联考、面试推荐入学,避免参加国家严格的博士入学审核及联考;
2
获取学位相对 ,只要修满学分并答辩合格即可拿到学位,且论文答辩可选择在职进行;
3
欧洲先进教育体系,注重实战管理经验,摒弃应试教育模式;
4
中国教育部教育涉外监管信息网推荐,国家认可。
工商管理博士/心理学博士
2年(在职学习)
英文授课,配备随堂
面授,每个月集中2天周末上课
工商管理专业:战略创新管理、商业模式、品牌营销、财务分析、投资上市、经营生产管理、供应链管理、全球多样性与跨文化管理、领导思想格局修炼、人力资源与组织管理、研究方法论(一、二)。
管理心理学专业:人格与社会心理学、发展心理学、心理健康与心理障碍、心理咨询方法与技能、决策与科学管理、冲突与人际关系、管理心理学、积极心理学、伦理与冲突解决、全球多样性与跨文化管理、研究方法论(一、二)。
• 必须有管理或者心理学相关的硕士和5年以上的管理或者心理辅导工作经验。
• 没有企业或者心理学相关的硕士,其他硕士的申请者必须有8年以上的管理或者心理辅导工作经验。
• 申请者没有硕士,高管培训或者心理辅导培训结业证书的申请者必须有本科和15年以上的管理或者心理辅导工作经验和不小于40岁。
学员必须参加所有课程的学习和考评,完成毕业论文、答辩,即可获得波兰热舒夫信息技术与管理大学颁发的博士学位证书。
管理类博士、物流博士...
工商管理博士、教育学博士
工商管理博士、教育学博士
工商管理博士
工商管理博士、心理学博士...
工商管理博士、心理学博士...
高校在职博士课程设置上也存在一些不足。 课程设置更多的是理论而不是实践。 这对于实践经验丰富但缺乏知识和理论的在职医生来说是非常不利的。 此外,博士生导师数量有限。
在博士期间 在读期间,导师优先考虑全日制博士。 学生,这也增加了在职博士毕业的难度。
随着中国经济的快速发展,各大公司对能够胜任高级管理职位的人才的需求越来越大,并愿意以高薪聘请高级管理人才。 在职DBA逐渐成为受在职人员青睐的专业博士学位。
在职者如果觉得国内在职博士毕业太难,可以选择中外合作联考MBA/DBA,同样可以获得含金量高、方便的国际学位证书 录取,特别适合在职人员提高学业。
1.从事经济相关工作、区域经济(省、州、市、县、开发区、经济特区等)发展政策制定、行业管理、产业发展规划等工作的行政机关领导;
2、与经济发展相关的各类行业管理学会、协会、商会的高级管理人员;
3。 国有、股份制、民营企业从事企业战略发展与规划、发展资源整合、政府公关、投融资领域企业高级管理人员;
4。 研究机构的经济政策研究人员和其他对其专业方向感兴趣的人。
Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com