采购合同风险管理培训费用

合同管理是采购人员最基本的能力,企赢培训学院采购合同管理培训课程着重于帮助大家深入分析采购合同中存在的各种风险，掌握采购合同谈判、招投票、合同签约、更改执行、涉外采购合同、政府采购合同等知识，课程提供了采购合同管理的实用性的工具和及各类案例，以进一步理解采购合同的实战管理技巧，掌握采购合同的价格形式和折扣，掌握风险防范方法。

1.掌握采购合同基本要素和条款

2.掌握采购合同的漏洞和风险规避

3.了解和掌握不同采购合同类型下的风险等级

4.掌握物料和项目采购合同签订难点、重点及风险规避

5.掌握招标合同签订难点、重点及风险规避

6.掌握外贸合同签订难点，重点及风险规避

7.如何建立合同管理团队

8.如何管控合同中进度、成本、质量、商业及其他风险

9.如何制定和实施合同绩效考核

一、你签订的合同成立吗？

1、法律规定的5种不成立情形

2、公司那些“章”怎么使用

二、你签订的合同条款严谨吗？

1、价格条款怎样控制涨价？

2、违约条款怎样控制违约？

三、你签订的合同被执行了吗？

1、我是A，供应商是B，却要我与C发生关系？

2、公司不付款供方不交货怎么办？

四、你签订的合同出现违约怎么办？

1、如何根据合同条款进行索赔？

2、供应商风险如何评估和控制？

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大连某A公司为工艺品贸易公司，为购置一批瓷器进行销售，A公司联系位于景德镇的瓷器生产企业B公司，并向B公司发送一份采购需求清单，清单中简要描述了所需瓷器的种类，B公司随后向A公司发送几只瓷器样品，A公司对瓷器样品非常满意，随后便于B公司签署一批瓷器买卖合同，双方共同对瓷器样品进行封存，并签署凭样品买卖合同。

货到以后A公司进行检验，但未提出任何异议，但半年后，A公司发现所有的瓷器均出现“釉裂”，只能降价销售，并要求B公司对此进行赔偿，但B公司回复到其交付的货物与样品相同，并没有违反合同约定，因此不同意进行赔偿。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！