供应链的管理范围涉及从需求的获取到需求的满足的全过程,涉及到的业务领域广泛,人员众多,运作复杂。由于供应链的运营必须跨部门成员参与,而各职能部门之间由于利益不同容易产生冲突,所以供应链的整体表现受到各相关部门的影响。
供应链在履行职能部门功能的同时, 更多的把资源投入了跨部门沟通、协调和合作,因此供应链部门也是企业内部运营的协调者,问题的解决者,决策的总体平衡者和持续改善的推动者.
本课程主要是透过对供应链运营实践的解析来帮助跨部门成员了解供应链、理解供应链并支持供应链, 从而提高企业供应链运营的效率。
课程目标
Course objectives厘清不同企业供应链模式与网络结构
清晰供应链战略选型与企业战略匹配
掌握供应链三流合一的流程设计要点
精通供产销协调体系的顶层架构设计
理清供产销协调模式下KPI指标设计
懂得不同需求规律情景预测模型选型
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1. 价值链与价值链分析
2. 供应链的定义及发展
3. 生产管理发展史简介
4. 供应链与生产运作管理的核心内容
1.需求预测与计划管理
2.物资供应管理
3.库存控制管理
1.制造理论发展介绍
2.生产效率管理
3.生产质量管理
1. 采购管理的目标及挑战是什么?
2. 采购与供应商管理的内容与范围
3. 采购成本的构成介绍
4. 如何通过采购策略、采购模式来降低成本?
5. 采购成本控制的方法与技术(实务部分)
1. 仓储物流管理的目标及挑战是什么?
2. 物流与配送管理
3. 物流成本管理
课程特色
The course characteristic导入先进的供应链管理理念
理论结合实战案例解析,针对性强
在体验与思考中充分理解课程的思想
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...
预约讲师英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师。
预约讲师华南理工大学MBA,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师,中国供应链管理联盟高级顾问,29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,授课内容与实际情况比较贴近,打开了我的思路,实效性很强。师资力量很雄厚,再接再励。
2,课程内容很实在,组织者用心,授课老师讲课风趣幽默,工具包很好用,能直接用到工作中。
3,拓宽了思路,开阔了视野,讲课教授讲的有针对性,可操作性,案例生动。
4,虽然时间较短,但学习重点受益性强,为我理清了供应链管理思路。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的供应链管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226
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