诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
全球金融风暴带来的经济危机使企业的高层管理者认识到提高管理效率的重要性。那些经历过许多经济繁荣和萧条周期的“百年老店”不得不通过创造产品和经营管理来建立自己的竞争优势。在企业产品日益同质化的时代,经营效率决定着企业发展的命运。无论是市场竞争还是品牌建设,都离不开有效的运行机制。随着企业竞争力的不断提高,价格竞争、渠道竞争、市场竞争等都离不开强大而高效的运营和供应链管理能力。
近年来,“流程再造、企业资源计划、全面质量管理、准时化管理、精细化管理”等思想和战略已经深入到企业管理者的头脑中,这些思想和战略都建立在“运营管理”的重要基石之上。世界优秀企业有赖于对整个企业经营管理的始终如一的理解。经营管理是指在制造企业或为企业提供服务的过程中,规划和实施各种活动。本课程由战略运作与供应链管理、面向供应链的库存管理、预测与需求管理、采购与供应商管理实践、流程管理与优化等部分组成。口吻。经营和供应链管理的原则和实践为企业建立有效的经营和供应链战略、开发有效的框架和技术以提高绩效、振兴企业、增强竞争优势提供了实用的工具和概念。采购与供应链管理专业培训
01
当今供应链管理的挑战是什么?
02
计划系统的管理要点?
03
采购系统的管理要点?
04
库存系统的管理要点?
05
物流仓储系统的管理要点?
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
时代在变,我们的学习也在变。
案例分析:特斯拉的成功之路
互联网时代,制造业如何进行成功的商业模式设计?
供应链管理中如何进行优化?
大变革时代对制造业来说意味着什么?
制造业为什么要打破原有思维模式
互联网时代,制造业的危机来源在哪里?
该如何有效规避企业存在的风险?
供应链管理带给我们的挑战是什么?
互联网时代带来什么
互联网在企业发展中的作用
传统制造业互联网化经历的环节
互联网对制造业供应链运营的影响
移动互联的出现,重新定义了制造业的生产模式
“互联网+”的本质体现是什么?
“互联网+”如何倒逼制造业升级?
吴诚讲师
国际贸易中心认证讲师
汇丰商学院特聘教授
美注册CPPM项目讲师
英国皇家CIPS项目讲师
顾闻知讲师
供应链管理专家讲师
33年供应链从业经验
16年供应链专职顾问
2010培训杂志百佳讲师
沈怀金讲师
生产咨询式培训教练
10年制造业管理经验
5年管理咨询培训经验
卓越工程师计划成员
郭涛讲师
德日台资生产管理经验
生产管理咨询高级讲师
班组长管理认证讲师
多家企业诊断与评估
1,诺达**南斌老师的供应商管理课程效果非常好,让人受益匪浅。
2,翟光明老师的课很充实我虽然只去听过一次,但是一次已经让我感受到了他的魅力,
3,诺达**顾闻知老师的课程深入浅出,让我们一听就能懂,不会像其他老师那样讲了半天不知道说了些什么
4,李老师的改善生产供应链管理的课程,对于企业管理帮助很大,是难得的好课程
5,现场的感染力强,很好的引导学员们走进他的思维,很不错的老师。
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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