采购计划交期库存培训

编辑：佚名发布时间：2023-03-18

俗话说：“兵马未动，粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中，企业往往需要更快地实现交付，同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着采购在运营过程中，需要能有效地制订并管理物料计划，同时要善长于供应库存节点设置，库存设计与管理。在交付过程中，能高效管理供应商的交货期，保障生产与交付的顺利。同时采购也要熟悉供应链环境下的采购物料的进厂物流管理，能在包装，仓储与运输管理中，协同团队和供应商，避免与降低采购的物流费用。本次课程将讲解采购必须掌握的计划，交期，库存与物流管理四个方面的原理，策略，方法，同时结合实战的应用案例，让学员既能掌握理论，又知悉应该如何去对标实践，寻找机会，策划改善。

采购管理线上网课

新形势下采购谈判技巧提升训练营
咨询详情
采购成本控制、流程优化与供应商管理
咨询详情
资源整合-采购创新与成本控制
咨询详情
采购成本控制与战略管理
咨询详情

采购管理内训课程推荐

专业采购六堂课

课程简介：产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。但遗憾的是，当企业真正重视采购的时候，却发现采购人才出现断层。由于国内院校少有采购专业，现有的采购人员大多非科班出身，缺乏系统的学习，更多地是靠着自身的经验积累。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈。

课程详情咨询培训费用咨询

采购全流程合规与风险管理

课程简介：采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响，采购的各个环节中都存在各种不同的合规风险，如果对这些风险认识不足、控制不力，企业采购过程也就容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等现象。

课程详情咨询培训费用咨询

采购谈判沟通技巧

课程简介：在企业采购过程中，由于企业性质和服务特征不同，采购所使用的采购策略和方式也有所差异。如今企业采购需求复杂，若从供应商认证、质量把控、合作关系等方面考虑，频繁更换供应商只会给企业采购带来更多难题。因此，采购商熟练掌握采购谈判技巧，与供应商建立长期稳定的合作关系尤为重要。从高效供应链管理的要求来讲，具备卓越的谈判技巧是资深采购专业人士的必备杀技，这将极大地解决采购工作中遇到的诸多困难和问题。

课程详情咨询培训费用咨询

采购管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

采购总监、采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员等

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

采购管理培训内容

第一章采购的计划管理

1、企业计划是如何构成的

2、S&OP与策略计划

3、主生产计划

4、物料计划

5、如何有效管理预测

6、订货点法，定量订货模型与定期订货模型

7、从CPFR看集成供应链与信息化

第二章采购的交期管理

1、如何基于五大供应策略进行供应库存节点设计

2、采购交付提前期L/T的组成

3、短缺的原因

4、交期管理需考虑的6个因素

5、实践过程中影响交期的9个原因

6、交期跟催的方法

7、交期管理改善的方法

第三章采购的库存管理

1、什么是“零库存”

2、什么是库存四分法

3、库存的ABC,XYZ策略与应用

4、流行的方法：寄售与VMI

第四章供应链管理环境下的采购物流管理（仓储与运输）

1、供应链物流管理基本概念

2、供应链管理环境下的采购物流管理

3、第三方物流与第四方物流

4、逆向物流与绿色物流

定制企业培训方案

采购物流和供应链实战讲师-胡松评

胡松评老师具有20多年外企中高层管理经验，80年代在深圳、90年代在上海，从仓管员、采购员、运输调度员等基层做起，一直做到采购物流和供应链全球总监、分公司总经理和跨国集团副总裁...

了解课程咨询老师
采购供应链管理培训师-赵利康

复旦大学经济管理学院硕士，国际采购与供应管理联盟（IFPSM）高级讲师，14年专注于物流采购供应链领域，曾任华侨城集团公司总经理办公室综合处助理，华侨城集团公司欢乐干线项目经理，深圳格艾格服饰总经理...

了解课程咨询老师
精益生产采购供应链管理导师-郭涛

郭涛老师有15年德资、日企、台资与民企生产管理经验，从工厂做起，历任作业员，QC，QC主管，QC经理，生产经理，采购员，采购工程师，采购主管，采购经理，供应链经理，精益与供应链顾问与培训师等职...

了解课程咨询老师