现代企业的竞争,不仅是团队跟团队,更是供应链之间的竞争。
作为企业负责人、供应链管理者面对竞争束手无策,跨界颠覆防不胜防,利薄如纸,举步维艰?众多标杆企业整合供应链,为我们提供了良好的范本,我们却不知是否适合自己,如何入手模仿。同时也有众多失败案例,我们也不知如何避免重蹈覆辙。企赢培训特开设精益供应链管理课程,精选实践案例,诠释供应链价值,帮助企业建立系统实用解决的供应链系统。
课程目标
Course objectives了解供应链管理的技术框架
掌握如何开发和部署供应链
驱动供应链运作的商业活动
了解公司内部供应链运营
了解新技术如何显著影响和改进供应链的管理方式
识别供应链机会、设计和构建系统
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1.并非改头换面,只是发生巨变;
2.供应链如何运作;
3.不断演化的供应链结构;
4.供应链中的参与者;
5.是供应链与业务战略保持一致
6.一个有用的供应链运作模型
7.需求预测与规划(计划)
8.产品定价(计划)
9.库存管理(计划)
1.产品设计(生产)
2.生产调度(生产)
3.设施管理(生产)
4.订单管理(发运)
5.交货排程(发运)
6.退货处理(发运)
7.供应链业务外包
技术的结合创造了云计算
1.市场绩效分类
2.绩效衡量框架
3.客户服务指标
4.内部效率指标
5.需求弹性指标
6.产品开发指标
7.有助于改进供应链绩效的操作
8.搜集和显示绩效数据
9.3个细节层次
10.发现问题,寻找机遇
11.市场从一个象限迁移到另一个象限
12.在整个供应链中共享数据
1.供应链中的协调与合作
2.供应链和简单的数据连接
3.社交媒体与实时反馈
1.将供应链作为竞争优势
2.发现商机,设定目标
3.制订战略
4.概念系统设计
5.设定项目目标
6.制定初始项目计划及预算
7.估算项目预算与投资回报率
8.确定具体的成本和收益
1.公司最初的业务情况
2.新机会涌现——后续情况
3.12个月的项目目标
4.通过战略联盟巩固竞争优势
课程特色
The course characteristic针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的
对世界标杆企业案例深入研究,确保课程的正确性和科学性
课程提供实用的管理工具,拿回去就能用。
现场演练,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
老师介绍
The teacher introduced高级讲师,香港中文大学、清华大学物流与供应链管理硕士,ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师,英国皇家物流与运输学会ILT课程特聘讲师...
预约讲师物流采购供应链实战管理专家,英国CIPS采购与供应国际认证培训师,《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编,《物流时代》、《现代物流报》、《物流》供应链专栏常年特约撰稿人。
预约讲师采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,课程信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状有针对性地讲解,收获很大!
2,吴老师对供应链解读清晰,提供的方案有针对性,分享了大量的同行业经验,几天的咨询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力!
3,陈亮老师的课程思路清晰,逻辑性强,现场效果特别好,更重要的是真的能给企业带来改善方向。
4,通过此次培训,我打破以往部分项目运营的思维模式,进一步开拓视野,把更多知识融会贯通至日常工作事务之中,砥砺前行。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的供应链管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226
帮助企业成长,助力共赢!
咨询预约
To make an appointment visitCopyright © 2006-2018 kaoshi.china.com