采购供应计划与管理一切行动来自于于缜密的计划,采购供应的计划源于供应市场分析,供应商研究,在具体到对支出数据库及分析及企业业务发展计划及重要性排序,分析战略选项及各种行动可能的贡献和风险。以企业设计**的行动计划和所需的资源。而具体的采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。
课程目标
Course objectives课程大纲
Course outline1.21世纪商业环境的新变化
2.供应链为何物
3.采购与供应又有何不同
4.精益就是LEAN吗
1.库存
2.运输
3.时间
4.包装
5.管理
6.知识
7.搬运装卸
8.信息
1.流程
2.计划/预测/FORECASTING
3.库存
4.风险--外因型(上)
5.风险--内因型(下)
6.绩效
1.供应商评估
2.质量/成本/时间管理与控制
3.采购TCO控制
4.供应商评定/认定
5.供应商谈判
6.供应商关系管理
课程要素
Curriculum elements讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。
企业负责人、采购负责人、采购总监、经理,供应链总监、经理
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced顾老师有33年供应链从业经验,15年供应链专职顾问、培训讲师经验,总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境,降低供应链成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业辅导培训落地。
预约讲师王彬老师是美国MOTOLOLA公司亚太区供应链运营管理部经理;有多年的采购与供应管理工作和培训经验,先后获得欧洲采购与供应链管理方面多家认证机构的专业培训师资格证书。
预约讲师中国知名企业文化与战略讲师,新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。2013年5月22日,新希望六和股份有限公司宣布,陈春花为联席董事长兼首席执行官。
预约讲师IE管理改善工程讲师、电视前沿讲座降低成本讲师、中国培训师竞争力排行:十大华人培训大师综合实力排名第1、N5S研发中心创办人、右脑开发素质教育发起人、管理流程设置控制点讲师。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、王老师讲课思路清晰,案例丰富,互动性强,幽默风趣。非常好,我很喜欢。
2、陈老师的物流及供应链管理系列课程,融入其多年的实战经验与先进的管理理念,内容丰满、实用。
3、教学系统,生动,务实,很好
4、陈老师的授课风格很特别,也很吸引人,针对不同的情景采取不同的风格。
服务流程
Cooperation process
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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