首页
找课程
找学校
考试资讯
常见问题
温州供应链采购管理培训
采购供应计划与管理一切行动来自于于缜密的计划，采购供应的计划源于供应市场分析，供应商研究，在具体到对支出数据库及分析及企业业务发展计划及重要性排序，分析战略选项及各种行动可能的贡献和风险。以企业设计**的行动计划和所需的资源。而具体的采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。
课程目标
Course objectives-
01
了解采购与供应链管理发展趋势
-
02
完善供应商管理体系，保证采购目标KPI实现，提高采购效益
-
03
找到降低企业库存水平、加快物流流动、提高物料周转率的方法
-
04
建立完善的采购组织和战略
-
05
打造“绿色采购”组织环境
-
06
提升采购谈判技能、规避采购合同风险
-
07
掌握实现采购与供应的精细化管理的工具
课程大纲
Course outline-
一、采购与供应链管理概述
1.供应链的定义及发展
2.供应链的核心竞争力表现
3.采购在供应链管理中的核心作用与地位
-
二、供应链管理之---战略管理
1.物流规划与管理
2.采购战略规划与管理
3.供应商关系维护与管理策略
4.推式与拉式生产规划与管理
5.精益供应链、敏捷供应链、绿色供应链管理策略
6.ODM、OEM策略选择
-
三、供应链管理之—战术管理
1.B2B电子商务与企业供应链管理
2.电子(商务)供应链面临的挑战
3.物流网络规划与再造
-
四、提升供应链流程效率
1.供应链三流集成
2.依据供应链运营模型规范流程
3.规范S&OP计划协调流程
4.实施供应链信息化
5.JIT、VMI、JMT技术
6.供应链管理监控平台设计与智能分析工具
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
-
课程对象：
企业负责人、采购负责人、采购总监、经理，供应链总监、经理
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced-
顾闻知- 供应链成本管理大师
顾老师有33年供应链从业经验，15年供应链专职顾问、培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境，降低供应链成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地。
预约讲师 -
王彬-资深采购与供应链管理讲师
王彬老师是美国MOTOLOLA公司亚太区供应链运营管理部经理；有多年的采购与供应管理工作和培训经验，先后获得欧洲采购与供应链管理方面多家认证机构的专业培训师资格证书。
预约讲师 -
陈春花-资深企业管理培训师
中国知名企业文化与战略讲师，新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。2013年5月22日，新希望六和股份有限公司宣布，陈春花为联席董事长兼首席执行官。
预约讲师 -
何余雄-战略管理资深讲师
IE管理改善工程讲师、电视前沿讲座降低成本讲师、中国培训师竞争力排行:十大华人培训大师综合实力排名第1、N5S研发中心创办人、右脑开发素质教育发起人、管理流程设置控制点讲师。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、何老师对于仓储管理等问题很有研究，对于学员有着很大帮助。
-
2、培训顾老师对问题分析，解剖彻底独特，高度企业家思想境界，听他的课是一种享受。
-
3、顾老师课堂中提供了方法，帮助并指导我们如何在具体的课程中运用学习规律及特点, 整个课程如同教我们如何炮制一剂高效学习。
-
4、战略性和实用性相结合的生动的传授方式，促进我们更好的学习已经运用。
服务流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 企业现状分析
- · 定制培训方案
- · 签订服务合同
- · 讲师实施培训
- · 课程满意度调查
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit
