深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案
快速咨询随着经济全球化的加速发展,越来越多的国际资本瞄准中国市场。特别是近年来,国际房地产大亨以每年30多亿美元的速度涌入中国房地产业。房地产业的扩张和壮大,将极大地改变房地产业链的结构。直接融资发债、上市、基金、信托等不良资产将逐渐成为房地产业重要的融资方式。中国房地产业的未来是金融资本与产业资本融合的时代。房地产金融已成为中国房地产企业高层管理者十分关注的重要问题。顺应大势所趋,本着教育为本、服务社会的宗旨,通过专家和学院教学部的研究开发,精心打造了“房地产投融资与税收管理高级研讨班”,着力培育中国房地产市场与国内外资本市场。以及新一代擅长资本运作的房地产精英。以下为小编收集的"南山项目管理研修班招生"相关资讯信息,以便帮助广大学员提前了解信息,仅供参考。
课程内容:在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上,形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制:每2个月一次,8次专业课程+2次选修课程
课程内容:面对面与导师探讨存在的问题,深度学习经营智慧和实战经验,**地产成本专题研究与实践,聚焦地产无效成本出现关键环节,研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制:四期,每月一期,每期2天一晚
课程内容:2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势,项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题,对于商业项目而言,区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制:12个月(2天/次,面授12次,体验游学2次)
通过本课程的学习,使学生系统地了解房地产业的基本理论和最新的研究成果和实践成果,掌握房地产宏观形势和战略决策、市场调研和投资分析、产品规划设计、市场营销、项目管理等方面的知识,投融资决策等关键环节管理技术和手段,提高自身综合能力。
以房地产开发投资业务流程为主线,适当整合企业管理相关知识,整合房地产运营所需的知识和能力,实现系统性与实用性的有效结合,量体裁衣,注重实际战斗,学会运用;
采用互动式案例教学,专家、教授、企业家具有丰富的理论知识和实践经验,结合成功或失败的实际案例,采用讲座、研讨会、案例学习等方法,提高学生的理论水平和实战能力;
通过基础课和专业课的两级课程,学生不仅能系统地了解房地产业的基本理论,而且能掌握房地产经营的实战能力,实现系统性与实践性的有效结合,分析预测房地产微观市场的房地产变化;
(1)
☆商业地产发展现状及未来发展趋势
☆商业综合体规划定位方法及相关工具模型
☆购物中心定位的关键因素及定位方法
☆社区商业设计技能及相关指南
☆不同类型项目的前沿战略和重点
☆如何在商业综合体中拆分大量商业指标
(2)
☆商业地产项目准备管理流程
☆承担商业定位的投资逻辑
☆制定进店条件和商业模式
☆投资合同建立及结算管理原则(含店面设计规范)
☆商业地产项目准备进度表
☆调整优化与规划推进
☆商业地产核心技能
☆建立运营期管理制度:分阶段、分形式的多项目管理
☆运营期管控要点:确保资产保值增值
☆互联网时代运营管理的新变化
☆企业本质与企业定位
☆商业地产单元及商业定位
☆渠道分布与集群效率,渠道建设早
☆商业营销:出租/出售/集团/控制
☆提前退出,商业资产证券化
来到北大标杆地产总裁班学习,每堂课都是一种享受!每次课程邀请的老师都具有深厚的功底和渊博的知识,分享了他们在整个地产领域各种问题的深入思考和独到见解;极大的丰富和拓展了我的知识、视野和思维方式,对我在今后工作实践中具有重要指导价值。同学会的成立,不仅帮我们建立了深厚的同学友谊,还有资源整合的作用。 使我受益匪浅!
——香港铜锣湾集团 侯子剑
——河南新田集团 陈佳
未来的发展社会局势是千变万化的,在今后的商场发展格局下面对竞争空前激烈的市场环境,企业对于管理和经营提出了新的发展方针,对于经营者和管理团队也有着更高素质要求,中小企业面对日益臃肿的管理层却无法提升经营业绩,大公司集团企业却始终面临着低效率的公司管理,如何做到精兵简政,提升企业规模的同时精简团队组织力量,在林林总总的问题上很容易在企业高层管理人士和经营者上面体现的,为此通过参加研修班进一步提高经营这的管理素质,总结并发现解决问题就成为**。那么一般研修班的课程费用大致是多少?通常情况下研修班的学费在一万至四万元之间,受制于班型教学内容和消费城市不同,学费和师资也会有不同程度影响,因此事先总结并了解课程是十分有必要的事情。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成,专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。
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