4D领导力是由世界最高科研机构美国宇航局(NASA)历经十年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对500个团队的培训和长期跟踪研究创造的**团队成果提升方法。其效果和业绩得到业界一致认可,2007年获得美国ICF(国际教练联盟)教练大奖。该项目具有科学性、**性、有效性、简洁性、趣味性等特点。2011年进入中国以来,4D领导力系统课程已成为中国**影响力的课程之一,赢得了众多企业家的关注,并通过众多教练的不断实践,该课程已成为打造卓越团队的**课程。
1、帮助企业打造卓越团队,突破团队困境,创造卓越绩效;
2、为企业培养优秀的4D领导者,助力企业的发展;
3、提升团队的能力,可以帮助企业优化人力资源,实现人力资源的高效配置。
前言:社会背景与4D
•表现的道理
•自我因素
•管理者因素
•社会背景因素
•房间里的大象
•4D系统——管理社会背景的坐标
第一单元:4D诊断
•用4D发现自己的风格及可能风险
•用4D诊断所在团队的适应性
•用4D诊断业务(客户)的匹配性
第二单元:4D实现背景转换的途径
•故事情节制约团队绩效
•团队的情绪管理
•背景转换工作表(CSW)
第三单元:4D8项行为改进策略
•让他人有被感激的感觉
•在共同利益中挖掘金矿
•让人们有被包容的感觉
•建立信任的环境
•基于现实的乐观
•全神贯注、聚精会神
•没有破环性批评和抱怨,不钻牛角尖
•人职匹配,人尽其才
第四单元:4D评估简介
1、这些年上过不少的课程,像企赢如此用心、关注学员的知行合一和持续成长的是第一个,感恩遇见,相伴同行。
2、第一次参加为期两天的4D领导力培训,老师的指导拓宽了我的认知,让我们对4D有了更深入的体会,也为接下来的如何带领团队提供了清晰的思路。
3、三人行必有我师,更何况30人行,再次系统梳理了4D的内容,加深了对每个模块的理解,可以更好的进行转化!
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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