人是企业zui重要的资产,然而血的教训是作为企业zui大资产的人更有可能成为负债。这一切起决定作用的是领导者如何经过有效的领导方式,zui大程度地提升下属的绩效和价值,提升所属团队的绩效,从而真正地实现员工、领导者与企业三者之间的共赢。但是,实现共赢并不简单,并不容易,实现共赢前我们领导者首先应该思考如下问题:
领导者的绩效究竟从哪儿来?
下属的能力和状态千差万别,领导者能用一招打天下吗?
我们自身的领导风格有何优势?有何缺点?如何改进?
如何有效培养、激励下属,提升下属及团队的士气?
《情境领导艺术》正是以上述问题为出发点,帮助学院梳理出一套适合形形色色下属的领导模式。其核心观点包括:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动;同样,下属的能力和状态各不相同,领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属,我们应根据下属发展的不同阶段采用不同的弹性领导风格。做一名“情境领导者”就可以帮助我们**化解团队管理方面的挑战,使领导者能够针对员工的具体发展阶段与不同情境,实施zui有效的领导方式,进而带领团队取得更高的绩效水平。
1、学习掌握总裁级别的领导力
2、了解古今中外领导力的变化;
3、学习新领导力的五种模式;
4、提升自己的领导能力,带好团队。
第 一模块:领导力前提:引领
第 一讲:梦想决定方向
一、没有梦想,就没有远方
二、仅有梦想,只能是“梦”
三、梦想切忌“大干快上”
四、敢想敢做,也要兼顾风险
第二讲:视野决定高度
一、视野不开,坐井观天
二、视野的形成
三、视野的层次
四、开阔视野的途径
第二讲:思想决定洞察力
一、读书与思考相伴
二、积累与总结并举
三、学会升华,系统思维
四、价值选择
第三讲:专长决定领导魅力
一、人格魅力与领导特质
二、技术创新需要专长支撑
三、资源整合也是一种专长
第二模块:领导力基石:传导
第四讲:关系:中国情境下的人际法则
一、不要成为“孤家寡人”
二、构建关系银行
三、掌控组织中的“关系圈子”
第五讲:沟通:穿针引线就靠它
一、从心沟通
二、“听”的艺术
三、包容并蓄,开门纳谏
第六讲:团队:并肩作战力量强
一、如何打造高效团队
二、如何使个体具备团队精神
三、合理授权
四、学会激励
第三模块:领导力关键:效力
第七讲:执行:带领兄弟一起干
一、领导者不能做“甩手掌柜”
二、领导的执行艺术
三、保持勤奋
四、擅于决策
五、分解目标
六、及时行动
第八讲:项目:凝心聚力做大事
一、项目团队的构建
二、项目人力资源管理
三、项目细节管理
四、项目时间管理
第九讲:变革:成为企业的导航者
一、变革准备
二、变革规划
三、变革的风险
四、“变”与“不变”的艺术
五、变革的阻力
六、变革的推进方法
4D卓越领导力认证导师
执行管控与文化建设落地执行导师
14年团队管理、教育、培训咨询经验
十年磨一剑,独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式,系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合,真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道(经营智慧)到做到(卓越领导),再到得到(业绩提升)的完美转变。主讲课程《领导能力:4D卓越领导力》《领导能力:教练式情境领导力》《人际关系与三级团队协作》
定制课程4D领导力提升专 家
国家高级企业培训师
BITAC-ITT(国际培训师培训)认证讲师
于老师拥有十多年中外资大型企业管理经历:大型民企上市集团(中国500强)总部,担任人力资源部经理、培训中心主任等职务。中德合资公司担任行政人事总监,后期兼管销售部。成为职业讲师后,为众多企业提供了领导力、管理效能提升相关的课程服务。主讲课程《领越领导力》《4D卓越团队建设》《领越®领导力——卓越领导者的五项修炼》
定制课程企业综合管理训练师/咨询师
19年企业人力资源管理实战经验
中国人力资源协会特约讲师/咨询师
黄老师具有非常丰富的企业管理实战经验,曾任职外商独资企业(万基钢管重工【台资】)人力资源&精益生产总监;港股上市企业(天业通联重工【中韩合资】)人力资源总监;乐城集团(商业综合体)培训运营总监;塔谈贸易城(商业综合体)人资总监&商学院院长。主讲课程《为将者修炼之沟通艺术》《领导力之将帅领导艺术》《从优秀的专才走向管理者》
定制课程实战派领导力专 家
“东方领导力”课题第 一人
正和岛运营中心特聘领导力顾问
李老师是一位非常实战的企管顾问和领导力专 家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验;创造了“几乎所有团队成员都是依依不舍哭着离职的领导力传奇”。多次参与大中型企业的培训和咨询项目,涉及管理咨询、人力资源、银行金融、生产制造、零售连锁、房地产、互联网等多个领域,有着极其丰富的授课和咨询经验。主讲课程《打造东方领导力的九大修炼》《新晋管理者能力提升》
定制课程课程费用:299元
课程费用:399元
课程费用:299元
课程费用:399元
企赢培训,助力企业,赋能员工
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18898361497(微信同号)
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