青岛管理者领导力培训班

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编辑:佚名 发布时间:2019-11-23
领导力培训咨询

领导力培训课程导读

中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实,实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标,除了掌握一些基础性的通用管理技能以外,还需要中层管理者掌握领导力工作方法。中高层可以通过企业战略的视角塑造卓越的影响力,引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标,共同推进企业战略的落实。

本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯,借助自己卓越的领导能力,激发下属员工的积极追随,使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上,更有效地开展起来,最终保障企业战略的有效落实以及战略目标的实现。

领导力培训课程目标

1、可以针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能。

2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能。

3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长。

4、下属感觉被充分信任和授权,增加下属对您的满意度。

5、如何运用权力与权术,塑造领导者的影响力。

6、掌握分析解决问题的思维方法,理性做出决策,同时又能百分百落地实施。

7、掌握领导者应该具备的PAC沟通心理策略,达到双赢的沟通效果。

领导力培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总经理、副总、总监、经理等中高层人员及后备干部。

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课程特色

通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论、头脑风暴与沙盘模拟等教学方式结合。

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领导力培训课程大纲

第一项修炼:提升中高层的战略洞察力

1、洞察力就是预见未来、洞察全局的能力

2、洞察力就是见微知著的能力

3、洞察力就是给组织及其成员以方向感的能力

4、要求领导超脱一点、务虚一点、放手一点

5、做领导该做的而不是能做的事情

6、避免向下错位,代下司职


第二项修炼:提升中高层的战略决断力

1、胆量与魄力:自古富贵险中求

2、“素练之卒,不如久战之兵”

3、领导不仅要“出主意”,还要“拿主意”

4、人到万难须放胆

5、听多数人意见

6、与少数人商量

7、一个人做出决断


第三项修炼:提升中高层的战略执行力

1、明确执行目标

2、划分实施阶段

3、把握实施重点

4、规范细节流程

5、界定落实责任


第四项修炼:发挥中高层的影响力

1、练就能力:“德不悦上,上赏其才”

2、凸显中心

3、言行得体

4、谏言有方

5、包容属下:才不服下,下敬其恕

6、关爱成长

7、树威立信

8、敢于得罪


第五项修炼:发挥中高层的感召力

1、公心为上

2、率先垂范

3、无为而治

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  • 杭州中高层领导力公开课
    杭州中高层领导力培训费用

    实战领导力培训专家-苏进

    实战领导力培训专家、领导力发展教练,美国宇航局4D领导力课程认证培训导师,领越领导力认证导师,深圳清华大学研究院总裁班讲师,北京大学/比利时联合商学院总裁班讲师,北京大学总裁班讲师,北京理工大学总裁班讲师,多家企业常年管理顾问、高管一对一教练。曾任世界500强Office Depot(欧迪办公)亚太区代理人力资源总监,负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作...

学员体会

很荣幸参加了公司组织的此次培训活动,此次培训让我领悟了领导的本质其实就是被领导者的追随和服从,特别是认同信任。我们中层管理者其实应该停止管理,进行领导,管理和领导是完全不同的,管理是控制人,让人处于被动的接受,领导要有领导力而领导力不是一种方法,是一种自我修养,要提高自己的情境来影响他人从而让下属接纳领导者的思想,认同领导者的价值观,共同实现理想。作为领导者要从以下几方面提高自身的修为,即自律、自省、理解、理性和快乐,从而使自己获得权利,而权利来源于下属。


机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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