杭州4D高效团队培训内容

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编辑:佚名 发布时间:2019-12-11

4D领导力培训课程导读

这些困惑您有吗:

为什么我团队里面每一个人单打独斗时能力都很强,但是组合在一起工作业绩却那么差,1+1<2?

什么样的团队,才是真正的高效率团队?到底是什么在控制着团队的效率?

如果我有这样一种能力,能够真正地激发我的团队成长为高效团队,这个能力是什么?怎么样能得到?

为什么团队队员总是误解我的作法,感受不到我对他们的关爱?到底应该如何与团队成员进行沟通,能够支持队员的成长?

为什么一个团队中,不同的人对相同事务的理解差距南辕北辙?

是什么导致了团队间的冲突和对工作的互相推诿?

在4D领导力研讨课程里,让我们一起来寻找答案。

4D领导力培训课程目标

1、了解国际先进建设与管理团队的教练方法;

2、建立对管理团队建设和第五力文化背景的系统性认知;

3、形成一套用4D方法论来科学建设团队的操作思路,搭建高绩效4D团队;

4、了解更多团队成员的个性特质,以及团队整体行为特质及其优劣势;

5、系统掌握团队建设的4个维度8项关键行为,提升个人领导力与团队领导力;

6、借鉴优秀经验,反思自己在管理团队和班子建设的盲点与误区,建立新的行动方向。

4D领导力培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业高管、团队领导者、管理者、中层经理、主管、新任管理者及骨干。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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4D领导力培训课程大纲

培训前工作:课前启动

•确定参与者和团队

•向团队领导做4D介绍

•向参与者介绍目的和发展过程

•实施团队和个人发展测评

•团队和个人测评报告反馈和解读

•画出提升组织领导力和绩效发展路径图


模块一:4D系统介绍

•从案例中剖析问题发生的深层次原因

•探索第五力-第五力胜过个人能力

•团队背景管理是团队管理的核心

•什么是4D

•4D的评估流程

•4D对卓越团队打造的作用


模块二:认识自己和团队

•用4D发现自己的性格

•四种性格的优势和需改善领域

•四种性格的AMBR

•做一个4D全能的领导者

•用4D流程改善人际关系

•用4D诊断团队的文化图样

•讨论:我如何用4D匹配其他团队成员和团队并合作


模块三:提升领导力的有效性

•领导者的特质与态度和能力的相关度

•通过管理语言来管理行为

•“红色”台词制约团队的绩效

•通过五种形式的情感表达来管理本人和团队的能量


模块四:使用背景转换工作表(CSW)解决团队实际问题

•找出团队中存在的“大象”(问题)

•现场教练:使用CSW表格解决实际团队问题

•学员分享:团队群策群力带来的变化

•CSW表使用的关键点


模块五:实践卓越团队的8种行为,实现团队背景转变,

•8种行为的介绍

•团队成员对8种行为的现场探索

•对测评结果中的短板行为项进行现场讨论、练习

•对每一项行为建立日常行动方案

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 杭州4D高效团队培训内容
    杭州4D高效团队培训内容

    4D领导力认证培训师-苏进

    美国宇航局4D领导力认证培训师,多家企业常年管理顾问、高管一对一教练。拥有15年中外企业的高管经验,曾任国内最大的办公用品B2B公司亚商在线副总裁;担任世界500强欧迪办公(Office Depot)亚太区代理人力资源总监期间,负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作,在团队领导方面有丰富的经验。...

  • 杭州4D高效团队培训内容
    杭州4D高效团队培训内容

    4D领导力系统认证讲师-陈雄

    4D领导力系统认证讲师,有18年企业实战工作经历。先后服务于达能集团、三胞集团、及LDK集团等知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。演讲生动、幽默,是极具个人魅力的实战派讲师。...

学员感想

1、这些年上过不少的课程,像企赢如此用心、关注学员的知行合一和持续成长的是第一个,感恩遇见,相伴同行。

2、第一次参加为期两天的4D领导力培训,老师的指导拓宽了我的认知,让我们对4D有了更深入的体会,也为接下来的如何带领团队提供了清晰的思路。

3、三人行必有我师,更何况30人行,再次系统梳理了4D的内容,加深了对每个模块的理解,可以更好的进行转化!


机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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