谈判攻防演练培训班

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编辑:佚名 发布时间:2022-12-23
商务谈判培训咨询

移动互联时代对金融行业的影响正在逐步浮出水面,快速洞悉客户的隐性需求成为销售精英的关键能力。本课程从人类行为学的实战套路出发,探讨销售与谈判的影响力,其综合了传统式销售技能与现代式谈判攻防演练的优势,首次确立不同客户状态分别攻防与针对性谈判沟通的实战脉络,经过大量实际运用被证实为一门简洁、实用并极具穿透力的课程。

商务谈判培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

公司高层领导、事业部或部门经理、营销经理、商务经理、谈判人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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商务谈判培训内容

第 一 单元:营销谈判的竞争阶梯与客户关系奥秘

好的客户关系如何破土而出

激烈竞争中的深度销售线索与纽带

深度销售的基本套路和思路


第二单元:核心谈判原理与谈判套路拆解

怎样在错综复杂的谈判形势中抓住关键点?

为什么他对你的态度不一样?

明确预期与识别真假

从“独舞”到“与狼共舞”是怎样过度的?

谈判关键技巧进阶与演练

潜在谈判空间分析

对抗性与协作性谈判象限工具图

明确谈判底线的意义和作用以及方法


第三单元:分析客户、接近客户的方法

学习了解客户、分析客户的工具

客户需求如何影响客户关系的定位

如何分析识别几种类型的客户

如何培养个人爱好匹配销售工作

几类客户应对的销售方法综述


第四单元:个体风格与销售实力评述

个人销售与谈判风格测试

如何理解和使用测试,全面认识、调整自己

不同风格在不同阶段的不同演化

两种主要沟通方式的核心要点


第五单元:营销谈判内在实力深度解析与演练

深度分析行业精英的关键内在沟通实力

同质化市场的营销竞争关键点

练习:挑战高难度客户


第六单元:谈判技巧推手演练

有效防范异议

判断谈判的时机

识别谈判的条件

有效利用存在的问题

敏感时刻如何化解危机?

如何指出问题又避免激怒对手?


第七单元:大客户切入方法与组织博弈分析

学会分析客户的组织结构(宏观)

从五个维度观察定义客户(微观)

切入的路径选择:行政圈?影响力圈?核心圈?

找到“狐狸”,认清派系,利用矛盾,赢得胜利

案例分析与练习


第八单元:望闻问切与思拼技法的点睛应用

听话听音,你确认你了解客户的意图吗?

用思拼打开与客户沟通的大门

客户“隐性需求”快速解读与破解

行动计划:你最近3个月的客户关系改善计划

定制企业培训方案
  • 企业谈判战略系统倡导者-孙爱军

    孙爱军老师曾服务多家不同类型的企业。在股权并购、项目投资、物资采购、劳动关系、客户投诉、危机公关等谈判领域深耕20年,具备深厚的商务谈判实战经验。曾作为主谈人,参与重大商务谈判项目600多项,总谈判金额超过100亿元,每年节省采购资金超过30%...

  • 商务谈判讲师及营销顾问-谭晓珊

    国际认证谈判师,全球认证协会与美国职业谈判协会授权项目——国际注册谈判师(CIPN)认证项目国内指定培训师,美国纽波特大学、美国普林斯顿大学在华MBA班客座教授,天津财经学院在职MBA班客座教授,清华大学战略经营总裁特训班主讲商务谈判...

  • 职场表达和商务沟通谈判讲师-罗淼

    曾任国际华语辩坛著名辩手,《奇葩说》辩手,曾任爱奇艺等平台《走向共赢》课程主讲,曾任喜马拉雅经典课程《好好说话》撰稿人,曾任滴滴集团总部原业务培训负责人,曾任当代教育集团原西南区副总裁,四川大学辩论队教练,国际华语辩论邀请赛常驻评委,四川大学MBA《思辨与表达》课程讲师...

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