教育学硕士免联考-菲律宾国父大学怎么样

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编辑:佚名 发布时间:2020-07-03

社会经济的高速发展,各大企业间的竞争不断加剧,对高端人才的需求越来越多。很多在职者选择报考在职研究生来提升自己的综合能力,但由于在职者脱离院校时间较长基础学历层次不齐,所以选择的报考方式均是不同。不同报考方式所获得的相关证书也是不一样的,报读在职研究生获得学位、学历证书,那么这两个证书哪个更重要呢?


稳居英国前十名,QS排名中稳居世界百强。华威大学创立于1965年,英国公立大学。50多年来,华威以其先进办学理念、高效运营机制、卓著社会贡献,比肩牛津、剑桥,成长为年轻的世界顶尖大学。2012年至今,华威大学的综合排名一直稳居全球百强及英国十强。华威商学院的卓越表现使其在主要排行榜中稳居英国前5名,世界前30名,并处于持续上升的势头。[了解更多]

稳定的工作、生活的琐碎、人到中年的困惑与焦虑让人多少有点失掉学习的动力。就这么颓废下去,还是再学点什么?

每个人的潜力都是无穷无尽的,就看你是否付诸行动并且坚持下去,与其去赞叹别人的成功,不如将自己的时间投入下去,坚持学习,你就是这个行业内的精英!

我为什么需要一个学位?

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    升值加薪

    调查显示研究生学位毕业后每年薪酬涨幅至少在10-20%

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    提升自我

    越优秀的人越努力学习,越想再深造,把握时代经济趋势

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    落户加分

    无论是出国移民或是落户到国内一线城市,高等学位都是落户必要积分

  • 高端圈层

    学员分布行业广泛,社会资源丰富,可结交公司高级管理人员

菲律宾国父大学-教育学/工商管理硕士

  • 菲律宾国父大学MBA

    学校介绍

    国父大学是菲律宾一所有着悠久历史并具全面教育的综合性大学。国父大学建立于1919年,半个多世纪来该大学培养出国家总统、高级法院法官、立法机关和内阁的数位成员、大使及各界知名人士。国父大学设有本科、硕士生、博士生专业,并开设有法学、商学、财政学、管理学、教育学、经济学、市场营销、人力资源管理、社会学、计算机信息科学、哲学、心理学、工商管理、公共管理等专业。

项目优势

  • 美国教育模式
  • 英语环境好
  • 双语教学
  • 费用低廉
  • 无语言入学
  • 2年 
  • 回国教育部认证
  • 享受海归待遇

学位待遇

  • 档案入国家人事部人才流动中心专业人才库(可网上查询),可作为应聘、晋升、职称评审等的重要依据;

  • 持有者申请国外移民时可享受学历加分待遇;

  • 大力提升个人形象,为机构上市、商务谈判、个人职业发展等带来方便;

  • 海归留学生可办理中国教育部留学生服务中心国外学历学位认证,享受海归待遇;

  • 取得《国外学历学位认证书》后,以海外留学生归国人员身份,享受在国内就业、创业、优先申请落户口以及投资方面的特殊优惠政策(以北京为例,2000年北京出台了《北京市鼓励留学人员来京创业工作的若干规定》)。

申请入学

  • 菲律宾国父大学教育学/工商管理硕士

    入学条件

    √ 在大学本科学士学位授予者, 或者授予预订者。

    √ 与此同等学历的认证者。

    √ 一定的英语成绩。

    √ 申请专业与学士学位攻读专业不相同也能申请。

虽然很多企业家都有自己或大或小的交际圈子和社会在职,但毕竟有限。经过参加MBA学习,可以结识来自不同领域和行业、拥有不同背景的各路“高人”,这是学员们十分看重的。国内某知名商学院工作人员也承认,MBA学员更主要的目的是搭建人脉,拓展事业。学友的关系比纯商业的关系要亲密很多,结识一些高管、地方官员,在遇到问题也好解决。

热门课程推荐

  • 法国巴黎ICD国际商学院

    方向:工商管理硕士

    资质:涉外监管网可查院校

    学制:1-2年

    学费:20万以下

    开班:法国

    招生简章
  • 菲律宾国父大学

    方向:工商管理硕士/教育学硕士

    资质:涉外监管网可查院校

    学制:1.5年

    学费:20万以下

    开班:菲律宾

    招生简章
  • 马来西亚思特雅大学

    方向:工商管理硕士

    资质:涉外监管网可查院校

    学制:2年

    学费:30万以下

    开班:马来西亚

    招生简章

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小贴士

MBA复试中可能会被问到的问题:

1. 领导的本质是什么?一般地说,作为一个领导者应具有哪些素质要求?

2. 个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?

3. 企业的发展,关键因素是人的问题,作为企业主要管理人员,如总经理,怎样稳定现有的人才队伍,怎样调动员工的积极性?

4. 组织中什么样的人难领导?

5.如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。

6. 如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化,你认为这种说法对吗?

7. 如果上司不理解你,你会怎么办?

8. 管理信息系统在企业中的作用怎样?

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