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深圳领导力培训，专注团队管理建设
提供企业战略管理,领导力提升,企业运营等服务
快速咨询深圳实战企业管理培训
编辑：佚名
发布时间：2020-03-18
一个企业的成功，5%在于战略，95%在于执行，但是能否有效执行的关键在中层管理干部。作为中层管理干部，您是否经常事必躬亲，并常常感到工作任务繁重，忙不过来，且经常被一些琐碎的事务缠身？今天的中层管理者，正承受着前所未有的压力，上司希望自己执行力强，部属希望自己指挥得当，平级希望自己多多配合，一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
深圳领导者企业管理培训课程
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深圳领导力培训课程
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深圳团队管理培训班
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深圳企业组织管理培训
深圳领导力研修班课程大纲
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现代经理人角色认知与任务
1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念
2.中层经理常见思想与管理误区
3.现代环境变化对管理提出挑战
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员工激励基本理论
1.激励的意义，激励的误区—为什么很多领导不会激励
2.激励的源头？
3.常用的激励原理
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有效实用的激励方法
1.管理者常用的激励方式
2.管理激励的百宝箱
3.如何给下属送礼更有效
4.四种不同类型的下属特点
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如何进行有效授权
1.什么是授权？授权的好处？
2.有效授权的准则
3.有效授权的四个方法
4.有效授权的八个步骤
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授权后的控制技巧
1.授权与控制之间保持平衡
2.构建有效的反馈和控制系统
3.如何进行全局控制
4.授权的撤回
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避开授权的误区
1.为什么不愿意授权
2.哪些事不能授权
3.授权者应该做的事情
4.授权者不应该做的事情
深圳领导力研修班介绍INTRODUCE
博商学院，创办于2006年，致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位，以深度服务中国民企为特色，秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念，为中国民企成长加速助力。
博学笃志，商道弘毅。博商学院汇聚各行业一线专家师资200余人，跟随全球新经济发展趋势与民企步伐，120余个专项研究课题，让80000余名企业家同学通过学习受益， 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增，博商积累超1000家企业操盘经验，陪伴近100家同学企业上市， 成为国内**成长力实战优势的企业成长平台。
深圳领导力研修班课程教学流程
五个学习阶段，匹配专业导师指导学习，班主任全程监督，互动多参与感强，内容实战
- 课前预习
- 解决套路
- 落地方案
- 行动反馈
- 行动反馈
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课前预习 |
包括整理企业遇到的问题，专业测试缺什么能力，提前阅读上课材料， 为上课做好充分准备 |
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解决套路 |
掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、领导力三大块， 包括课堂学习和企业痛点问题的解决 |
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落地方案 |
通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务，在指导下自己动手， 得到企业问题解决的方案 |
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行动反馈 |
包括小组成果分享，课堂同学反馈，小组代表汇报，导师现场指导； 另一方面，培养种子企业，由实战教导深入企业，专注辅导解决问题 |
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资源链接 |
将2次深度资源对接活动写进了课程表，并且由博商同学会专门负责； 此外还有5次同学互访学习活动 |
深圳领导力研修班课程内容-企业如何提升竞争力？
招数1：打造强有力的组织
企业要提升竞争力，离不开其内部组织。缺乏组织力的企业，犹如一盘散沙，严重阻碍企业的正常运作，在竞争中一败涂地。相反，强有力的组织能够使整个企业达到“1+1＞2”的状态，最大限度释放企业的能量。因此，企业一定要注重组织力的打造。
招数2：留住优秀人才
企业是由人所组成的，企业的竞争力归根到底是人才的竞争力。因此，企业一定要留住有竞争力的人才，及时淘汰不合格的员工。要达到这点，可以从两个方面着手：一是要营造吸引和留住优秀人才的环境；二是建立有效的内部淘汰制度
招数3：保持创新
创新是企业赢得竞争力的不二法门，谁能实现创新，谁就能决胜千里，比如诺基亚曾是**世界的巨头，但是却没有很大的创新，依旧沉醉于手机的硬件品质上；而苹果手机已经将目光转向软件、移动互联网等。后来，诺基亚智能将手机老大的宝座拱手让给了苹果。
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