深圳企业高层管理技术培训
从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训
快速咨询该课程是基于社会科学和脑科学的不断进步和发展,并衍生出领导方法来改变人们的思维方式。它从脑科学的角度理解人们的想法,记忆,技能和特征,了解情绪影响思维、决策、行为和性能,学习自我情绪认知理解情绪的来源,掌握情绪表达的使用方法,和决定考虑情感的后续行动,有效地管理自我和他人的情感,让更多明显的提高性能。
将使学习者能够彻底理解铸造一个高绩效团队的原则,方法和技巧,它涵盖了企业文化和团队之间的关系,塑造健康的概念和元素文化和团队,团队,团队的角色、团队行为曲线、圈闭识别、高绩效团队的特征和有效的原则,建立高绩效的团队,了解组织和团队之间的差异,掌握建立高效团队的途径和方法。
达成战略共识
定义权力和责任的关系
跨部门协调
重组组织过程
平衡组织权益大小
长期和短期利益的平衡
制定实施计划
确定战略重点
建立阶段目标
战略控制措施
什么是管理细节
设定管理原则
加强管理执行
培养团队意识
三大原则八项注意
-容易听懂即学即用,**成为企业管理高手-
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
▪ 只关注老板,不管公司是否提升;
▪ 传统的教学模式不注重实践,几乎没有增值活动;
▪ 大多数教师只讲理论,缺乏课堂实践性;
▪ 团队活动有时是无组织的、无计划的,而且大多有吃喝玩乐毫无意义;
▪ 缺乏办学经验,大多产品在近年市场需求旺盛的背景下,缺乏实用性;
▪ 关注老板及其背后的公司,通过培训总裁+团队来加速公司的成长;
▪ 核心课堂+落地沙龙+商务参与+博商学院打造VIP级学习资源圈
▪ 全国实践型教师前30名,学生满意度超过97分;
▪ 构建学生社团+商业生态网络,跨越95%以上行业,每年组织大型活动
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