深圳企业高层管理技术培训
从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训
快速咨询【培训形式】
将学员分成六组,模拟六家企业的运作。通过角色扮演、情景演练、案例研究、课堂讨论、导师点评等方式,分别对制造型企业模型进行各部门实践演练。单个部门的工作在平时的跨部门合作与管理工作中,让学生了解企业的整体运作流程。其“实质”是让学生通过模拟企业环境,深入体验和理解企业经营中“生产、供应、销售、人、财务、物”之间的逻辑关系,从而拓展财务、决策、生产、战略、流程、团队管理、领导等方面的知识。
【课程介绍】
企业中高层管理者的能力决定了企业的未来和命运。如何成为一个合格的企业中高层管理者,从优秀走向优秀,是每一个管理者都应该时刻思考的问题。
通过两天的高瞻远瞩、全方位的实训,学生不仅完成了围绕培训主题的高质量学习,也达到了有效提高相关管理素质的目的。也将在心灵深处脱胎换骨的变化,不仅可以清楚地了解企业经营的本质,但也从运营管理,完成横切功能管理从经验管理到科学管理,从内镜管理到开放、从被动管理物流管理理念的转变。发现自己的缺点,越好,越优秀。
【培训目标】
1. 认识到怎样才能成为一名优秀的管理者:找出你的不足之处
2. 学习团队管理的方法和方法
3.掌握目标设定与分解、目标评价与修订的方法;
4. 提高实施计划的能力;
5. 组织和个人沟通和建立:理解沟通的关键要素,掌握跨部门的沟通方法沟通,上级和下级沟通,个人和组织之间的沟通,解决冲突的沟通,通过沟通和学习来实现目标。
6. 体验企业财务管理的全过程,以及支付、融资、资产收益率、权益收益率、速动比率等因素对绩效考核的影响,弥补中高级财务管理知识的“短板”。
管理者的角色和定位,解读管理者的特征;重点研究了企业管理者角色认知、人格认知和特质解释的认知训练。
计划控制系统;注重企业管理战略制定、结果导向和绩效控制能力的转变和培养。
非人力资源人力资源管理,管理者的管理思想;关注企业管理者选择、教育、使用和保留管理方法的能力。
360度领导,管理者的五大纪律;重点培养企业管理者的领导能力、决策能力和激励能力。
优秀的团队建设和沟通能力;
重点升华和培养企业管理者的沟通与演讲、谈判能力、制度执行、会议管理和团队建设。
管理者的管理思想,精益生产管理注;重管理成本控制能力、报表阅读能力、客户需求关注能力的分析实践。
-容易听懂即学即用,**成为企业管理高手-
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;理论基础完全建立在日积月累的丰富经验和来自现实企业案例中真实存在的问题分析;
在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的,使用教学工具以及管理方法,管理计划,能在日常工作中简单运用这些丰富知识进行基础的工作,从而提高工作效率和业绩提高,增强工作效率;
理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在**愉快的环境中得到提升。行业资深导师现场运用丰富的行业经验以简单幽默的语言让大家更容易了解,深度掌握知识。
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